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    transformation managériale et conduite du changement

    Faire preuve d'innovation et d'agilité managériale
    pour accompagner le changement

    Activer les leviers d’une co-construction efficace

    Établir des relations constructives entre collaborateurs et managers n’est pas toujours simple. Avec nos intervenants, repensez vos pratiques managériales et activez plusieurs leviers de performance individuelle et collective : 

    • MOBILISATION : impliquer vos équipes pour en tirer le meilleur parti et déceler de nouvelles compétences

    • CONSULTATION : favoriser l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs

    • COMMUNICATION : développer les qualité d’écoute et d’empathie pour faciliter les échanges

    • RÉGULATION : exercer son rôle de manager en tant qu’accompagnateur et régulateur de discussions

    Nos atouts

    ÉMOTION
    Interpeller
    Susciter l’empathie
    Renforcer l’impact

    HUMOUR
    Dédramatiser
    Libérer la parole
    INTERACTIVITÉ
    Favoriser les échanges
    et la participation
    ANCRAGE
    Ancrage profond des comportements professionnels à favoriser
    PLAISIR
    Approche ludique 
    garantissant la convivialité et l’envie de participer
    ACQUISITION
    Techniques applicables immédiatement
    transformation managériale et conduite du changement

    Impliquer les collaborateurs, entretenir leur motivation et leur engagement

    Gage d’intelligence collective, le succès de la conduite du changement repose sur la prise en compte du facteur humain. Clé de voûte de cette démarche, le manager a pour mission d’y associer les collaborateurs pour limiter les risques d’incompréhension ou de démotivation.


    Avec nos experts, renforcez les prises de conscience et développez les softs skills qui impactent positivement le collectif et les individus, telles que l’adaptation, la résilience, la créativité ou la gestion du stress.

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