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    transformation managériale et conduite du changement

    Formateur·rice expert·e en management et pédagogie expérientielle

    Le formateur intervient depuis au moins cinq ans dans l’accompagnement des managers, des cadres et des équipes, tant dans le secteur public que privé. Il possède une solide expérience de la formation en management et maîtrise les principaux modèles théoriques ainsi que les outils opérationnels du management contemporain.

    Son expertise est renforcée par la maîtrise des techniques du théâtre d’entreprise, qu’il mobilise comme levier pédagogique pour développer les compétences comportementales, la posture managériale et l’intelligence relationnelle.

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    Ateliers, animations évènementielles
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    Ateliers, animations évènementiellesAnimation – A table !Avec "À Table !", offrez une animation originale et percutante sur le temps du déjeuner ou du dîner....Lire la suiteAteliers, animations évènementiellesApostrophes – Entretien annuel et entretien professionnelNos quiz apostrophes sont des animations ludiques durant laquelle notre comédien enflamme vos plénières à l’aide des ses...Lire la suiteImprovisationAtelier – Accompagner le changement grâce à l’improvisationS’adapter, rebondir et fédérer face aux transformations Dans un monde professionnel en constante évolution, le changement est inévitable...Lire la suiteImprovisationAtelier – Affirmer son leadership et sa posture de dirigeant grâce à l’improvisationRenforcer le leadership et le management d’équipe grâce à un atelier dynamique, divertissant et concret, où chaque participant...Lire la suiteAteliers, animations évènementiellesAtelier – Collab’ActeurQuand vos collaborateurs deviennent comédiens : proposez à vos équipes de jouer des saynètes théâtrales de sensibilisation, ludiques...Lire la suiteImprovisationAtelier – Développer son leadership au féminin grâce à l’improvisationConnaître les spécificités d’une carrière au féminin et se donner les moyens de réussir en tant que femme,...Lire la suiteImprovisationAtelier – Faire face aux situations difficiles grâce à l’improvisationUn atelier ludique et participatif pour mieux gérer les crises, apaiser les tensions et motiver ses équipes...Lire la suiteImprovisationAtelier – Gérer ses émotions grâce à l’improvisationDans un environnement professionnel exigeant, le stress et les émotions influencent directement nos interactions avec les autres. Comment...Lire la suiteAteliers, animations évènementiellesAtelier – Incarner et manager les valeurs de l’entrepriseSaynète « Pourquoi se mettre en valeurs ?» suivi d’un debriefing et d’échanges d’expériences. L’ensemble est suivi d’apports pédagogiques succincts...Lire la suiteImprovisationAtelier – Les clés du management grâce à l’improvisationDans un environnement professionnel en constante évolution, un bon manager doit être agile, à l’écoute, et capable d’adapter...Lire la suiteImprovisationAtelier – Maîtriser son stress grâce à l’improvisationGérer son stress avec l’improvisation : un atelier ludique et efficace ! Apprenez à reconnaître, comprendre et maîtriser...Lire la suiteImprovisationAtelier – Mieux gérer les conflits grâce à l’improvisationMieux comprendre les conflits et leurs causes pour pouvoir faire face à des situations conflictuelles grâce à l’improvisation...Lire la suiteImprovisationAtelier – Savoir pitcher grâce à l’improvisationTravaillez l’impact et la maîtrise du discours, en particulier la création de pitchs percutants en fonction de différents...Lire la suiteSaynètes et spectaclesConfiance et innovation font plus que …La crise tout le monde en parle, elle est partout, dans les médias, dans la rue. L’Europe est...Lire la suiteImprovisationConférence Spectacle Impro ShowDécouvrez la conférence spectacle pour expérimenter les techniques de l’improvisation d’une façon décalée et inattendue. Connaissez vous l’improvisation...Lire la suiteConférence ThéâtraliséeConférence ThéâtraliséeLa conférence théâtralisée est un format original associant avec justesse et humour des saynètes théâtrales et les apports...Lire la suiteAteliers, animations évènementiellesConférence Théâtralisée – Conduire et Manager le changementComment mieux accompagner le changement dans les organisations en gérant les appréhensions et résistances ?Lire la suiteConférence ThéâtraliséeConférence Théâtralisée – Déontologie en action : comprendre, incarner, respecterLa déontologie est au cœur de la confiance que les citoyens accordent à leurs institutions. 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    transformation managériale et conduite du changement

    Faire preuve d'innovation et d'agilité managériale
    pour accompagner le changement

    Activer les leviers d’une co-construction efficace

    Établir des relations constructives entre collaborateurs et managers n’est pas toujours simple. Avec nos intervenants, repensez vos pratiques managériales et activez plusieurs leviers de performance individuelle et collective : 

    • MOBILISATION : impliquer vos équipes pour en tirer le meilleur parti et déceler de nouvelles compétences

       

    • CONSULTATION : favoriser l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs

       

    • COMMUNICATION : développer les qualité d’écoute et d’empathie pour faciliter les échanges

       

    • RÉGULATION : exercer son rôle de manager en tant qu’accompagnateur et régulateur de discussions

    Qu'en disent nos clients ?

    Nos atouts

    ÉMOTION

    Interpeller
    Susciter l’empathie
    Renforcer l’impact

    ÉMOTION

    Interpeller
    Susciter l’empathie
    Renforcer l’impact

    HUMOUR

    Dédramatiser
    Libérer la parole

    ANCRAGE

    Ancrage profond des comportements professionnels à favoriser

    PLAISIR

    Approche ludique
    garantissant la convivialité
    et l’envie de participer

    <span data-metadata=""><span data-buffer="">ANCRAGE

    Techniques applicables immédiatement

    transformation managériale et conduite du changement

    Impliquer les collaborateurs, entretenir leur motivation et leur engagement

    Gage d’intelligence collective, le succès de la conduite du changement repose sur la prise en compte du facteur humain. Clé de voûte de cette démarche, le manager a pour mission d’y associer les collaborateurs pour limiter les risques d’incompréhension ou de démotivation.


    Avec nos experts, renforcez les prises de conscience et développez les softs skills qui impactent positivement le collectif et les individus, telles que l’adaptation, la résilience, la créativité ou la gestion du stress.

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