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Saynètes et spectaclesAccompagner nos aînés : un défi à relever ensembleLorsque Rachida Ben Laïdi, jeune chauffeuse de VTC, vient sonner à la porte de Benjamin Hiller pour l’emmener...
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Ateliers et AnimationsConférence ThéâtraliséeLa conférence théâtralisée est un format original associant avec justesse et humour des saynètes théâtrales et les apports...
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Saynètes et spectaclesDes connexionsÉric n’a pas entamé le virage du numérique. Suivons-le, étape après étape, dans son apprentissage de l’usage des...
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Saynètes et spectaclesL’intégrationC’est la première journée de travail de Caroline qui arrive pleinement motivée dans l’entreprise. Seulement, elle ne semble...
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Saynètes et spectaclesLe changement fait de la résistanceD’une restructuration générale, à un changement de matériel informatique, en passant par une redéfinition de missions, le changement...
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Saynètes et spectaclesLe manager force d’exempleLa qualité des relations entre collaborateurs influe sur la qualité des relations avec le client… Quand le manager...
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Saynètes et spectaclesMulticulturel / Interculturel – on va tous y gagnerCoralie, en provenance directe de Berlin, vient de rejoindre l’équipe de Frédéric, basé en France, au sein d’une...
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Saynètes et spectaclesQuand un Y manage un seniorChoc des générations ? Que ce soit pour le manager Y ou le collaborateur senior, pas évident d’être...
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Saynètes et spectaclesRecruter un MillennialUne manager doit recruter un jeune de génération Y au service comptabilité. Il arrive serein à l’entretien, sans...
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Saynètes et spectaclesSenior et actif… pour longtemps !Louis a besoin de challenge, de reconnaissance, de défis. Louis veut se former, proposer ses idées. Oui, mais...
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Digital Events & WebinarsWebinar / Atelier virtuelNous vous proposons une solution de webcasting live à destination de groupes de collaborateurs de tailles conséquentes (+ de 50...
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EXPERIENCE COLLABORATEUR ET MARQUE EMPLOYEUR

Le saviez-vous ?

4 entreprises sur 5 considèrent que la gestion des talents est un sujet très important. Or 22% des nouvelles recrues quittent leur emploi dans les 45 premiers jours*.

Travailler et développer sa marque employeur est donc essentiel pour motiver les candidats mais également les collaborateurs en poste autour de valeurs fortes, d’un projet d’entreprise engageant, de conditions de travail agréables ou encore d’un management respectueux.

Source : Étude « Preparing for take-off » du cabinet Hay Group

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Nos atouts

ÉMOTION
Interpeller Susciter l’empathie Renforcer l’impact

HUMOUR
Dédramatiser
Libérer la parole
INTERACTIVITÉ
Favoriser les échanges et la participation
ANCRAGE
Ancrage profond des comportements professionnels à favoriser
PLAISIR
Approche ludique 
garantissant la convivialité et l’envie de participer
ACQUISITION
Techniques applicables immédiatement
Experience collaborateurs et marque employeur

Quelle proposition de valeur émettre pour offrir un parcours RH attractif à des collaborateurs exigeants et en quête de sens ?

La volatilité des talents implique le développement de nouvelles pratiques de recrutement, d’onboarding et de collaboration. 

Fondées sur l’écoute, la co-construction et le management participatif, elles placent la reconnaissance au cœur de la culture d’entreprise, pour en faire un levier de motivation et de performance.

Grâce à nos solutions, développez votre marque employeur et fédérez vos collaborateurs autour de vos valeurs.

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