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Réalité virtuelle et hologrammes

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Réalité virtuelle et hologrammes

Fédérer vos collaborateurs autour de vos enjeux en les rendant acteurs d’une expérience immersive innovante et impactante, dont ils sont les héros !

La réalité virtuelle s’invite en entreprise pour renforcer la transmission de vos messages et vos actions de sensibilisation.

Adoptant tour à tour le point de vue de la victime ou du témoin, vos équipes expérimentent la réalité de l’entreprise pour mieux en comprendre les enjeux en matière de handicap, de sécurité, de risques psychosociaux et bien d’autres…

Donnez à votre communication et à l’apprentissage une dimension émotionnelle unique qui favorise une mémorisation rapide et accrue de l’information.

Qu'en disent nos clients ?

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Exemples de solutions

Exemple de solutions

Les atouts de la réalité virtuelle :

La captation à 360° de n’importe quel environnement
La scénarisation sur mesure de vos contenus
Des ateliers ludiques et impactants
Un taux d’engagement exceptionnel par l’expérience et la mise en pratique
De 1 à 30 participants par session

La réalité virtuelle, des points de vue à vivre !

Réponse ludique, innovante et créative à vos enjeux RH,

mais également à vos enjeux métiers, la réalité virtuelle favorise l’engagement et développe les compétences comportementales telles que l’empathie, grâce à la puissance de l’immersivité.

Hologrammes : Marquez les esprits en donnant une autre dimension à votre communication

En coulisses – Rémi Drouin, Directeurs des Opérations TAC Digital Generation, nous livre les secrets de fabrication de nos hologrammes

Les atouts de l’hologramme :

Production d’effets holographiques ultra-réalistes

Favorise la sensation d’inattendu
Interpelle vos publics en suscitant la curiosité
Renforce la puissance et l’impact de votre marque et des messages que vous souhaitez transmettre

Quelques exemples de solutions

Communiquer sur la sécurité au travail et les accidents de plain-pied grâce à la réalité virtuelle

Si assurer la sécurité morale et physique des collaborateurs est une obligation légale pour l’employeur, c’est également un gage de productivité et de performance pour les collaborateurs.

Sensibiliser au sexisme et au harcèlement sexuel grâce à la réalité virtuelle

Le sexisme ordinaire au travail se manifeste sous diverses formes, ressenties différemment selon les personnes qui en sont victimes. De plus, les propos et agissements sexistes ne sont pas sans conséquences sur la vie professionnelle : isolement, perte de confiance en soi, mise à l’écart de la vie collective…

Aborder le handicap au travail grâce à la Réalité Virtuelle

sensibilisation en réalité virtuelle. A la fois ludique et impactante, cette activité place l’apprentissage par l’expérimentation et l’émotion au service de la transmission de vos messages, de l’évolution des comportements et des mentalités.

Prévenir les RPS grâce à la réalité virtuelle

Stress, incivilités, agressions, harcèlement, burn-out : les risques psycho-sociaux sont une préoccupation grandissante des organisations, qui s’est d’autant plus renforcée avec la crise sanitaire.

La réalité virtuelle au service d’une prise de parole en public efficace

Savoir s’exprimer en public n’est pas toujours aisé. Au-delà de la communication verbale, la prise de parole en public mobilise diverses composantes, telles que la gestuelle, le langage non-verbal et para-verbal.

Marquer les esprits grâce à l’hologramme

Sous forme de stèle ou de mur de brume holographique, l’hologramme est une modalité technologique nouvelle et avancée qui permet de communiquer de manière continue tout au long de votre événement, tout en faisant preuve de discrétion et

À quels enjeux répondent nos solutions ?

Témoignages Clients

"Ce qui m’a impressionnée, c’est l’expertise des comédiens sur les thématiques de gestion des âges, de la place des séniors dans l’emploi. Je ne m’attendais pas à une si grande maîtrise, avec des contenus extrêmement riches sur le sujet, abordés avec beaucoup de nuance et un grand sens de l’adaptation au contexte et aux spécificités de nos services."

"Le format et l’approche théâtralisée participative des formations fonctionnent très bien, même en distanciel. Le sérieux de l’entreprise et la qualité des intervenants ont également contribué au succès de ce projet. "

"Théâtre à la Carte a démontré sa capacité à travailler avec l’ensemble des collaborateurs, quels que soient leurs profils et leurs métiers."

"Les collaborateurs ont tiré de l'expérience des mises en situation vécues lors de la formation, en particulier grâce aux débriefs réalisés à la fin de chacune d'elles. Les conseils donnés par les comédiens sur les postures à adopter sont précieux, et ont pu être efficacement mis en pratique sur le terrain."

"Cette action menée en distanciel via un outil de visioconférence a été très facile à mettre en place. Les apports faits par les comédiens, très complémentaires de ceux que l’on a l’habitude de transmettre en interne, correspondent véritablement à notre réalité d’entreprise. »

"Le caractère non conventionnel de la formation permet aux collaborateurs de profiter, partager, s’enrichir et évoluer, et ce, quel que soit le secteur d’activité dans lequel ils travaillent."

"L’apprentissage par l’expérimentation est la vraie force de Théâtre à la Carte, qui sait rendre les participants véritablement acteurs de leur montée en compétences."

"Nous avons beaucoup apprécié le fait qu’une troupe de comédiens intervienne directement sur nos lieux de travail. L’approche et le traitement humoristique des questions environnementales ont apporté une réelle valeur ajoutée."

"Nous avons pu aborder le sujet de la discrimination sous un format différent. Les participants se sont très vite pris au jeu et ont beaucoup apprécié de pouvoir témoigner de ce qu'ils vivent sur le terrain."

"L'association du théâtre et de la vidéo nous a permis de casser les codes d'une convention classique et de transmettre des messages sans jugement de la part des autorités hiérarchiques ."

"La saynète ludique et très réaliste a abordé le quotidien des agents et ce qu’ils pensent sans faux-semblants. Cela a permis de dédramatiser une situation tendue et de débloquer les conversations."

"L'improvisation est un moyen détourné mais habile et qualitatif d’aborder les questions de posture managériale, au cœur du métier de nos managers aujourd’hui."