« Deux comédiens formateurs, des saynètes jouées en direct, une pédagogie participative… Ça doit coûter cheeeeeer ! »
Chez Théâtre à la Carte, nous avons l’habitude de bousculer les idées reçues. Celle-ci mérite aussi qu’on s’y attarde.
Vous avez préparé vos arguments. Anticipé les questions. Répété votre présentation. Mais avez-vous gardé une place pour ce que vous n’aviez pas prévu d’entendre ?
« Mais concrètement, il consiste en quoi ton métier ? » Derrière cette question se cachent parfois des compétences méconnues, des responsabilités sous-estimées et quelques clichés tenaces !
La première fois, ils avaient un projet :
Une action de sensibilisation, une formation, un événement… Puis d’autres sujets ont émergé, d’autres équipes à accompagner, d’autres défis à relever ensemble.
La SEEPH 2026 approche.
En tant que référent handicap, vous avez peut-être prévu des actions
pour sensibiliser les collaborateurs et mobiliser les managers
Et si ce rendez-vous était aussi l’occasion
de faire le point sur vos propres missions ?
La newsletter qui décrypte les transformations du monde du travail et explore comment les mettre en scène pour faire évoluer les comportements
🔐 Cybersécurité : Pourquoi sommes-nous (toujours) le maillon faible ?
Un collaborateur en désaccord avec son évaluation. Une salariée de retour après une longue absence. Un membre de l’équipe souhaitant évoluer, mais ne sachant pas vers quoi
« Tu aurais réagi comme ça toi ? »
Si votre prochaine formation digitale provoque cette question entre collègues,
c’est plutôt bon signe !
En avril dernier, un article paru dans Le Monde titrait : « L’état du management 2026 : l’urgence de changer la formation des managers », expliquant que face à l’incertitude et aux attentes croissantes de reconnaissance et d’autonomie des équipes, la formation des managers devait évoluer.
La rentrée, oui. La routine, non !
Nouvelles saynètes, nouvelles formations, nouveaux ateliers : Faites le plein d’idées pour bousculer les habitudes, ouvrir le dialogue et faire progresser vos équipes.
Le théâtre d’entreprise, vous pensez connaître ? «C’est surtout pour divertir.» | «Ça ne marche que sur les sujets RH.»
«Il faut monter sur scène.» | « C’est difficile à déployer à grande échelle.»
« L’impact s’arrête quand les comédiens s’en vont. »
Il y a ceux qui se forment à la prise de parole avant d’en avoir vraiment besoin.
Et ceux qui cherchent « comment gérer son stress à l’oral ? » la veille d’une réunion stratégique…
Le gouvernement vient d’annoncer la tenue, mi-septembre, d’un Conseil de défense consacré à la cybersécurité, présidé par Emmanuel Macron. Au-delà des dispositifs techniques, des protocoles et des outils de protection, une autre ligne de défense reste essentielle…
Autisme, TDAH, troubles DYS, troubles cognitifs… La neurodiversité gagne en visibilité dans le monde du travail. Et avec elle, une évidence : nous ne réfléchissons pas, ne communiquons pas, n’apprenons pas et ne travaillons pas tous de la même manière…
Non, ce n’est pas le nom d’un nouveau métier 😜
Les « écotafeurs », ce sont ces collaborateurs.trices qui cherchent à faire bouger les lignes de l’intérieur : ils questionnent certaines pratiques, proposent de nouvelles façons de faire et tentent, à leur échelle, de rendre leur entreprise plus responsable.
Septembre est déjà là, les projets repartent, les priorités s’accélèrent… et les sujets RH, managériaux et humains reviennent sur le devant de la scène :
Comment sensibiliser sans faire “encore une sensibilisation” ?
Comment accompagner les transformations sans perdre les équipes en route ?
🚪 On entre dans une entreprise. On en part aussi.
Et si ces 2 moments étaient parmi les plus stratégiques de la vie d’un collaborateur ?…
LE SAVIEZ-VOUS ?
56 % des responsables RH constatent que les collaborateurs identifiés pour devenir managers refusent cette évolution de carrière*
*Source : étude CEGOS 2025
Vous les avez manqués ?
Profitez de la saison estivale pour (re)voir nos webinars….
QUESTIONNEZ LES HABITUDES DE VOS ÉQUIPES ET DONNEZ DU SENS AU(X) CHANGEMENT(S) : Le développement durable prend forme dans des gestes, des arbitrages et des comportements qui font la différence…
🏖️ Nos équipes prennent quelques jours de congés mais nous vous donnons d’ores et déjà rdv à la rentrée :
▶️ WEBINAR SPÉCIAL
Jeudi 10 septembre à 10h
🚪 On entre dans une entreprise. On en part aussi. Et si ces 2 moments étaient parmi les plus stratégiques de la vie d’un collaborateur ?
En 2026, l’onboarding et l’offboarding sont de véritables leviers de performance, d’engagement … et de marque employeur
Vague de chaleur en mai, canicule en juin et juillet 🥵
Entre les deux, une question nous est venue : Et si l’on profitait de l’été pour faire circuler autre chose que de l’air chaud dans l’entreprise ?
Vous connaissez le prénom de vos collaborateurs.
Parfois même celui de leur animal de compagnie.
Mais savez-vous vraiment ce qui les motive, les freine, les fait adhérer à un projet… ou décrocher (discrètement) en réunion ?
