SIMULATIONS COMPORTEMENTALES ET HUMAINES
S'entraîner aux situations humaines difficiles avant d'avoir à les vivre.
Quand la qualité du soin passe aussi par la relation.
Avec Théâtre à la Carte, les professionnels s'entraînent aux situations humaines de leur quotidien : accueillir un patient inquiet, dialoguer avec les proches, gérer une tension, annoncer une information sensible ou améliorer la coopération.
Certification HAS
La simulation en santé constitue un attendu explicite du référentiel de certification HAS.
Le critère 3.2-04 prévoit la formation des professionnels à la gestion des risques à l'aide d'outils de simulation en santé.
Découvrir le cadre réglementaire HASFaites vivre les enjeux HAS sur le terrain.
La qualité des soins se construit aussi dans chaque échange.
Avec les simulations de Théâtre à la Carte, vos équipes s'entraînent à mieux écouter, expliquer une prise en charge, accueillir les inquiétudes des proches et coopérer efficacement. Des situations réalistes pour transformer les enjeux de qualité et de sécurité des soins en réflexes professionnels.
Bientraitance
Développer une écoute attentive et une relation de confiance.
Information du patient
Expliquer avec clarté, pédagogie et empathie.
Coopération
Fluidifier les échanges et renforcer la coordination.
Qualité et sécurité
Ancrer les bonnes pratiques dans le quotidien.
Une approche vivante, participative et concrète.
Pour accompagner votre amélioration continue, en lien avec les enjeux du référentiel de certification de la Haute Autorité de santé (HAS).
Cas clients
Ce que nous avons
mis en situation, concrètement.
Coopération, communication sensible, bientraitance : des exemples d’interventions pour comprendre comment nos simulations prennent forme sur le terrain.
Unapei 30 : « Les simulations sont très réalistes »
Centre hospitalier d’Arpajon
Hôpital Paul Doumer : Annonce d’une information médicale difficile
Hôpital Paris Saint-Joseph - Violences à l’hôpital
Vivalto Santé - Simulation filmée du recrutement
Centre Henri Becquerel - Gestion des conflits
Hôpital Franco-Britannique - Prévention des Risques psychosociaux
CH de Bligny - Bientraitance
De l’expérience à la pratique
Simuler une situation de soin.
Analyser. Réessayer.
Une mise en situation devient un apprentissage lorsqu’elle est préparée, analysée et reprise.
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01
Préparer
Définir les objectifs, le scénario et un cadre respectueux du droit à l’erreur.
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02
Expérimenter
Entrer en interaction avec un comédien dans une situation adaptée à son métier du soin ou de l’accompagnement.
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03
Débriefer
Analyser ses choix, son ressenti et les effets produits avec le formateur.
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04
Réessayer
Tester une autre formulation ou une nouvelle stratégie dans la même situation.
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05
Transférer
Choisir des actions concrètes à mobiliser dans son quotidien professionnel.
Des situations inspirées du terrain
6 mises en situation pour s'entraîner
aux défis humains du quotidien
Patients, proches, médecins, équipes soignantes, recruteurs ou laboratoires : découvrez six situations concrètes pour expérimenter, ajuster sa posture et développer les bons réflexes professionnels.
Partir du quotidien des établissements
Quand la qualité du soin
passe aussi par la relation
Du patient inquiet à l'entretien de recrutement, de l'annonce médicale difficile à la coopération entre soignants : des simulations pour s'entraîner aux situations humaines qui comptent.
Patients et familles
Un patient inquiet avant un examen multiplie les questions. Comment écouter ses craintes, expliquer clairement le parcours de soins et rassurer sans minimiser ses émotions ?
Annonce médicale difficile
Un médecin doit annoncer une évolution défavorable à une famille. Comment choisir les mots justes, adapter sa posture, accueillir les émotions et maintenir un dialogue de confiance ?
Agressivité aux urgences
Des proches s'emportent face au temps d'attente et interpellent vivement une soignante. Comment désamorcer la tension, poser un cadre et préserver une communication constructive ?
Coopération entre soignants
Lors d'une transmission, un médecin et une infirmière ne partagent pas la même analyse. Comment exprimer un désaccord, clarifier les informations et renforcer la coordination ?
Recrutement infirmier
Un cadre de santé reçoit une candidate hésitante sur les conditions du poste. Comment conduire l'entretien, identifier ses attentes, répondre à ses questions et valoriser l'établissement ?
Présentation aux médecins
Un représentant de laboratoire présente un produit à une équipe médicale exigeante. Comment répondre aux objections, argumenter avec précision et respecter le cadre scientifique et réglementaire ?
Deux formats complémentaires
Seul face à un interlocuteur.
Ou ensemble, en équipe.
Hôpitaux, établissements de soins, EHPAD : les situations humaines sensibles font partie du quotidien. Les simulations avec comédiens permettent de travailler l’écoute, la communication et la posture.
Pour les scénarios cliniques, le contexte médical est validé avec un professionnel de santé. Les objectifs et l’encadrement sont définis avec l’établissement.
Simulation relationnelle
Un professionnel ou un petit groupe face à un patient, un proche ou un collègue incarné par un comédien. Pour travailler l’écoute, la posture, la communication et la gestion émotionnelle.
Simulation d’équipe
Plusieurs professionnels confrontés à une situation complexe : tension, défaut de transmission, conflit ou incident. Pour travailler la coordination, la coopération et la communication.
Nos intervenants
Yves Pol Denielou
Comédien
Formé à l’interprétation de patients standardisés (FQ – Patients-Acteurs en simulation), il donne vie à des situations réalistes d’apprentissage.
Olivier Girard
Comédien formateur
Formé à la simulation en santé, social et médico-social par Croix-Rouge Compétence (35 h), il travaille les scénarios, le briefing et le débriefing.
Marie-Laure Girard
Comédienne
Formée aux approches corporelles, à la médecine traditionnelle chinoise et au yoga, elle apporte une sensibilité particulière à l’écoute et à la relation.
Bénédicte Roy
Comédienne formatrice
Elle mobilise ses compétences en prévention des risques psychosociaux, qualité de vie au travail, gestion du stress et écoute active.