MANAGEMENT :
Ces 3 soft skills indispensables
pour (bien) accompagner ses équipes
En avril dernier, un article paru dans Le Monde titrait : « L’état du management 2026 : l’urgence de changer la formation des managers », expliquant que face à l’incertitude et aux attentes croissantes de reconnaissance et d’autonomie des équipes, la formation des managers devait évoluer.
Comment ?
En faisant de l’expérience, de la prise de recul et de l’intelligence collective les moteurs d’un management adapté aux défis d’aujourd’hui.
Mais comment traduire cette ambition dans le quotidien des managers ?
Savoir qu’il faut écouter, faire confiance ou coopérer ne suffit pas toujours
à adopter les bons réflexes lorsque la pression monte !
Pour développer les compétences relationnelles,
3 leviers méritent une place centrale dans la formation :
L’expérience – Vivre pour apprendre
Tester une autre façon de donner un feedback, traverser un désaccord,
ajuster sa posture face à une réaction inattendue…
La réflexivité – Prendre du recul pour progresser
Quel(s) effet(s) mes paroles produisent-elles ? Quelle place est-ce que je laisse à l’autre ? Interroger ses automatismes et confronter son intention à la manière dont elle est perçue
L’intelligence collective – Construire avec les autres
Croiser les regards, accueillir la contradiction et faire émerger des solutions avec son équipe
Découvrez nos formations pour développer ces soft skills
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LE MANAGEMENT TRANSVERSAL
ACCOMPAGNER ET CONDUIRE LE CHANGEMENT
COMPORTEMENT ET RESPONSABILITÉS DU MANAGER
Permettre à des collaborateus d’atteindre un objectif, dans une relation qui n’est pas hiérarchique.
Une formule
pas toujours évidente !
Comprendre le processus de changement
Identifier les résistances
Adapter le management
aux personnes et aux situations
Identifier son style managérial
Évaluer efficacement
Améliorer la gestion des relations interpersonnelles
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