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    En route vers la performance digitale !

    Digitalisation du manager ou Manager digital ?

    150K€ : C’est le montant investi par Fred, cadre dirigeant dans une ETI, dans de nouveaux outils digitaux.
    Mais après plusieurs mois de mise en place les résultats escomptés tardent à se faire sentir.
    Entre évolution des façons de travailler, résistance au changement, méconnaissance des outils digitaux… Fred aurait-il oublié quelques étapes fondamentales dans la mise en place de ces outils ?
    Revenons avec lui sur ses échecs et succès pour vous aider dans votre propre transition.

     
    • Accompagnement au changement dans la transition digitale
    • Développement des compétences des collaborateurs
    • Renforcement de la performance individuelle et collective et de l’autonomie des collaborateurs
    • Prise en compte des profils de collaborateurs pour favoriser la prise en main des outils et la mise en œuvre de l’évolution des façons de travailler
    • Sensibiliser les managers et collaborateurs aux enjeux d’évolution des postures de travail liées à l’introduction du digital dans les organisations
    • Faire de ces évolutions technologiques des leviers de performance
    • Faire prendre conscience de l’importance de l’accompagnement de la transition digitale en sortant  des seules contraintes techniques

    Fred, cadre supérieur dans une ETI, a mis en place un nouvel environnement digital pour renforcer la performance de l’entreprise et améliorer les résultats. Son témoignage et les exemples vécus permettent d’identifier les écueils à éviter pour faire de la transition digitale un levier de performance et de développement des compétences, plutôt qu’une source de stress et de démotivation.

    Informations pratiques

    20 minutes
    MANAGERS & COLLABORATEURS
    Interactif
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    2 COMÉDIENS

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    Toute notre équipe se mobilise et est à votre écoute pour vous conseiller et vous accompagner dans la mise en place de cette prestation.