Comment recruter un y ? Comment dépasser les stéréotypes ?
- Les a priori concernant la génération Y ;
- Les atouts de cette génération ;
- La prise en compte des leviers de motivation (impact environnemental, équilibre vie pro / vie privée) dans l’entretien de recrutement d’un millennial.
- Développer sa marque employeur pour attirer les jeunes talents (image, RSE, etc.) ;
- Adapter son discours à la génération Y et mettre en exergue les valeurs de l’organisation ;
- Dépasser les aprioris liés à la génération Y.
Une manager doit recruter un jeune de génération Y au service comptabilité. Il arrive serein à l’entretien, sans rien pour noter en dehors de son téléphone. La manager ne le prend pas au sérieux jusqu’à ce que le candidat renverse la situation et montre qu’il est bien plus au fait sur l’environnement lié au poste que la manager…
