Composer avec les personnalités très variées de ses collaborateurs représente un réel défi !
A la fois psychologue, coach, chef d’orchestre, médiateur, planificateur… chaque manager, avec un style qui lui est propre, remplit de multiples fonctions. Composer avec les personnalités très variées de ses collaborateurs représente un réel défi ! Les managers… Que de responsabilités pour ces hommes et ces femmes qui doivent gérer le temps, les collaborateurs, les priorités, le stress, la pression, les objectifs et aussi… une vie privée…
Avec ce spectacle interactif, chaque spectateur peut ainsi jeter un regard bienveillant mais néanmoins critique sur lui-même, analyser ses forces et axes d’amélioration.
- Les différentes typologies de manager
- Les relations variables entre ces différentes typologies
- Le rôle du manager
- L’écoute
- Les différents types de comportements managériaux
- Illustrer des situations concrètes et vécues par les participants
- Comprendre les relations interpersonnelles
- Permettre d’amorcer un dialogue riche sur le management et les relations entre collaborateurs
- Faire réfléchir chacun sur ses propres pratiques
- Détendre et renforcer la convivialité
- Marquer les esprits
Une famille : les parents (la cinquantaine) et leurs deux enfants (la trentaine). Tous quatre sont managers. La fille, la plus jeune, découvre la fonction et s’abreuve de livres sur le sujet. A partir de ses lectures, les discussions familiales fusent. 4 profils type de managers et de managés correspondant à 4 comportements d’animaux sont dépeints : le lion, le chien, le chat, le dauphin. Chacun a sa dominante.
