transformation managériale et conduite du changement
Présentiel & Distanciel
Ateliers, animations évènementielles
Apostrophes – Entretien annuel et entretien professionnelNos quiz apostrophes sont des animations ludiques durant laquelle notre comédien enflamme vos plénières à l’aide des ses...
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Atelier – Collab’ActeurQuand vos collaborateurs deviennent comédiens : proposez à vos équipes de jouer des saynètes théâtrales de sensibilisation, ludiques...
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transformation managériale et conduite du changement
Faire preuve d'innovation et d'agilité managériale
pour accompagner le changement
Activer les leviers d’une co-construction efficace
Établir des relations constructives entre collaborateurs et managers n’est pas toujours simple. Avec nos intervenants, repensez vos pratiques managériales et activez plusieurs leviers de performance individuelle et collective :
- MOBILISATION : impliquer vos équipes pour en tirer le meilleur parti et déceler de nouvelles compétences
- CONSULTATION : favoriser l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
- COMMUNICATION : développer les qualité d’écoute et d’empathie pour faciliter les échanges
- RÉGULATION : exercer son rôle de manager en tant qu’accompagnateur et régulateur de discussions
Nos atouts
ÉMOTION
Interpeller
Susciter l’empathie
Renforcer l’impact
Susciter l’empathie
Renforcer l’impact
HUMOUR
Dédramatiser
Libérer la parole
Libérer la parole
INTERACTIVITÉ
Favoriser les échanges
et la participation
et la participation
ANCRAGE
Ancrage profond des comportements professionnels à favoriser
PLAISIR
Approche ludique
garantissant la convivialité et l’envie de participer
garantissant la convivialité et l’envie de participer
ACQUISITION
Techniques applicables immédiatement
transformation managériale et conduite du changement
Impliquer les collaborateurs, entretenir leur motivation et leur engagement
Gage d’intelligence collective, le succès de la conduite du changement repose sur la prise en compte du facteur humain. Clé de voûte de cette démarche, le manager a pour mission d’y associer les collaborateurs pour limiter les risques d’incompréhension ou de démotivation.
Avec nos experts, renforcez les prises de conscience et développez les softs skills qui impactent positivement le collectif et les individus, telles que l’adaptation, la résilience, la créativité ou la gestion du stress.
prêt à démarrer l'aventure ?
