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Accompagner le changement grâce à l’improvisation
Comment conduire et accompagner le changement efficacement de manière ludique et participative ?
Informations Pratiques
- 1 jour
- MANAGERS (8 à 12 participants)
- 1 comédien formateur
- €Nous consulter
OBJECTIFS :
- Identifier les bénéfices des techniques d’improvisation en contexte de management et de changement
- Comprendre les mécanismes et les étapes clés du changement
- Travailler les qualités comportementales pour accompagner le changement
THÈMES :
Axe 1 – Découvrir les techniques de l’improvisation théâtrale et identifier les bénéfices en contexte de changement
Initiation à l’improvisation
- Se mettre en condition et s’initier à l’improvisation à travers des exercices de base accessibles à tous
Les pilliers de l’improvisation
- Les 5 pilliers comportementaux de l’improvisation : écoute, acceptation, confiance, prise de lead et lâcher prise
- Prendre conscience des bénéfices de ces clés comportementales en contexte de management et de changement
Axe 2 – Acquérir les connaissances nécessaires pour comprendre le mécanisme du changement
Apports pédagogiques, exercices et échanges
- Les 5 phases du changement : comprendre le processus du changement
- Le pilotage du changement : réfléchir aux comportements à adopter face aux résistances
Axe 3 – S’entraîner à gérer le changement grâce à l’improvisation
Exercices d’improvisation spécifiques avec débriefs
- Travailler sa capacité d’écoute et d’acceptation
- Travailler sa force de conviction : leadership, confiance et enthousiasme
Axe 4 – Conclure et prendre des engagements
Atelier de théâtre action
- Synthétiser et mémoriser les notions abordées pendant la formation et les restituer de manière théâtrale
Plan d’action
- Se fixer des objectifs individuels et se donner une limite de temps pour les atteindre