Expérience collaborateurs et marque employeur
Présentiel & Distanciel
Saynètes et spectacles
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Lire la suiteFacilitationL’idéation par écriture tournanteLa méthode d’idéation par écriture tournante est une méthode de co-création d’idées et d’enrichissement qui fonctionne sur la...
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Lire la suiteSaynètes et spectaclesL’odyssée du comptableEntrez dans une perspective immersive en mettant en scène les défis auxquels sont confrontés les comptables
Lire la suiteFacilitationL’écriture guidéeCette technique permet à chacun de prendre du recul par écrit, en répondant à une série de questions...
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Lire la suiteSaynètes et spectaclesLe blues du managerComposer avec les personnalités très variées de ses collaborateurs représente un réel défi ! A la fois psychologue,...
Lire la suiteSaynètes et spectaclesLe bonheur au travailLe bonheur passera-t-il les portes de notre bureau ? Dans un environnement professionnel identique, le sentiment de bien-être...
Lire la suiteSaynètes et spectaclesLe changement fait de la résistanceD’une restructuration générale, à un changement de matériel informatique, en passant par une redéfinition de missions, le changement...
Lire la suiteSaynètes et spectaclesLe défi de l’apprentissageTrois logiques, la famille, la formation et le travail, se confrontent. Chacun défend la sienne à l’exclusion des...
Lire la suiteSaynètes et spectaclesLe manager et le fait religieuxCette saynète s’adresse aux managers à la recherche de solutions sur la question du fait religieux dans les...
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Lire la suiteFacilitationLe speed boatAtelier collaboratif qui utilise la métaphore du bateau pour faire le point sur les objectifs, les forces, les...
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Lire la suiteAteliers, animations évènementiellesModule – Sobriété, tous éco-responsablesDans le cadre de l’action gouvernementale de transition énergétique et écologique, vous souhaitez sensibiliser toutes les personnes de...
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EXPERIENCE COLLABORATEUR ET MARQUE EMPLOYEUR
Le saviez-vous ?
4 entreprises sur 5 considèrent que la gestion des talents est un sujet très important. Or 22% des nouvelles recrues quittent leur emploi dans les 45 premiers jours*.
Travailler et développer sa marque employeur est donc essentiel pour motiver les candidats mais également les collaborateurs en poste autour de valeurs fortes, d’un projet d’entreprise engageant, de conditions de travail agréables ou encore d’un management respectueux.
Source : Étude « Preparing for take-off » du cabinet Hay Group
Activez les leviers de fidélisation de vos talents
Nos atouts
ÉMOTION
Interpeller
Susciter l’empathie
Renforcer l’impact
HUMOUR
Dédramatiser
Libérer la parole
Libérer la parole
INTERACTIVITÉ
Favoriser les échanges
et la participation
ANCRAGE
Ancrage profond des comportements professionnels à favoriser
PLAISIR
Approche ludique
garantissant la convivialité et l’envie de participer
garantissant la convivialité et l’envie de participer
ACQUISITION
Techniques applicables immédiatement
Experience collaborateurs et marque employeur
Quelle proposition de valeur émettre pour offrir un parcours RH attractif à des collaborateurs exigeants et en quête de sens ?
La volatilité des talents implique le développement de nouvelles pratiques de recrutement, d’onboarding et de collaboration.
Fondées sur l’écoute, la co-construction et le management participatif, elles placent la reconnaissance au cœur de la culture d’entreprise, pour en faire un levier de motivation et de performance.
Grâce à nos solutions, développez votre marque employeur et fédérez vos collaborateurs autour de vos valeurs.
prêt à démarrer l'aventure ?
