En 2025, plus d’1 salarié·e LGBTQIA+ sur 3 déclarait avoir déjà subi au moins une agression ou situation discriminatoire au travail
Et 1 personne sur 2 affirmait entendre régulièrement des propos ou expressions LGBTphobes dans le monde professionnel
La newsletter Théâtre à la Carte qui décrypte les transformations du monde du travail et explore comment les mettre en scène pour faire évoluer les comportements…
Il y a les adeptes du mail à rallonge, les champions du vocal WhatsApp, les experts Excel, et ceux qui répondent avec un emoji à
UNIVERSITÉS D’ENTREPRISE : Transformez vos parcours de formation grâce aux outils du théâtre ! Aujourd’hui, les universités d’entreprise font face à de nombreux défis en
Le baromètre LGBTQIA+ 2026* vient d’être dévoilé et il pose une question simple : Combien de collaborateurs choisissent encore de ne pas être eux-mêmes au travail parce que le cadre ne leur semble pas totalement sûr ?
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Découvrez nos formats pour sensibiliser à la QVT vos équipes.
Avec l’arrivée des beaux jours, on prend un peu plus le temps,
les idées circulent différemment …
et l’envie de faire évoluer ses pratiques refait surface
Le sexisme au travail est aujourd’hui documenté, mesuré, objectivé.
ll y a des chiffres, des témoignages aussi.
Et dans la plupart des organisations, la prise de conscience est amorcée.
BIEN. MAIS APRÈS ?
Vous pensez que la sécurité des données est une affaire d’expert, du ressort de votre DSI ou de votre DPO ?
Détrompez-vous !
La thématique choisie pour cette édition 2026 est « Manager, c’est tout un travail »
Et pour cause, les modes de management évoluent et doivent toujours plus faire face aux défis du bien-être au travail : risques psychosociaux, phénomènes d’usure professionnelle ou encore quête de sens au travail.
NON ce n’est pas la peur de mettre du gloss
NON ce n’est pas « grossophobe » mal orthographié
OUI cela se manifeste la plupart du temps en contexte professionnel
OUI 75 % d’entre nous, toutes fonctions et métiers confondus, en souffrent
Ce qui fait la différence en matière d’inclusion LGBTQIA+
ce n’est pas le mois de juin, mais tout ce qu’il y a autour :
Des managers capables de réagir face à une situation inappropriée
Des équipes qui comprennent…
C’est un fait : l’IA est désormais installée dans le quotidien des entreprises
OUI, MAIS…
Plus les outils se perfectionnent, plus les compétences humaines deviennent critiques
Prendre du recul, prendre de l’avance, prendre des initiatives : toutes les raisons sont bonnes pour donner de l’élan à vos démarches de prévention 🚀
Quand on parle de sécurité au travail, on pense spontanément aux équipements, aux procédures, aux risques physiques.
Mais d’autres formes de risques s’installent durablement dans les organisations, à savoir les incivilités et comportements agressifs
L’ANTITHÈSE OU L’ART D’OPPOSER POUR MIEUX CONVAINCRE
On pense souvent que pour réussir une prise de parole, il faut du charisme. Ou une voix grave. Ou un storytelling puissant. Mais on oublie que l’impact d’un message repose aussi sur des mécanismes simples… mais redoutablement efficaces !
Vos équipes sont fatiguées, dispersées ou en perte de sens ?
Vous vous demandez comment relancer l’action collective sans surcharge mentale ?
Et si la réponse passait par un levier souvent sous-estimé : la joie au travail
Les beaux jours arrivent… et avec eux les premières idées de séminaires, de moments d’équipe et de respiration collective. Pourquoi anticiper dès maintenant ?
Manière de donner un feedback, rapport au temps, prise de décision, communication directe ou implicite : dans des équipes multiculturelles, les malentendus ne viennent pas toujours des personnes, mais des codes culturels qui diffèrent…
CE N’EST PAS L’ÂGE QUI CRÉE LA FRACTURE. C’EST L’ABSENCE DE CONVERSATION Quand certains collaborateurs privilégient un cadre structuré et une hiérarchie claire, d’autres attendent
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Les 5 compétences à développer pour faire la différence d’ici 2030 LE SAVIEZ-VOUS ? Selon de nombreuses études prospectives, plus de 60 % des métiers vont
Loin d’être un sujet individuel, le burn out est un signal collectif au croisement
de l’organisation du travail, du management, de la charge mentale
et de la culture d’entreprise…
