3 BONNES PRATIQUES
POUR MIEUX CONNAÎTRE SES COLLABORATEURS
Vous connaissez le prénom de vos collaborateurs. Parfois même celui de leur animal de compagnie.
Mais savez-vous vraiment ce qui les motive, les freine,
les fait adhérer à un projet… ou décrocher (discrètement) en réunion ?
Voici 3 bonnes pratiques pour passer du
« Je travaille avec eux » à « Je les comprends vraiment »
1. DÉCOUVRIR LA PERSONNE DERRIÈRE LE COLLABORATEUR
CE QUE L’ON CONSTATE
Les réunions permettent de partager des informations Les moments d’échange permettent de découvrir les personnes
Lorsque les collaborateurs vivent une situation ensemble
plutôt que de simplement en parler, les personnalités se révèlent naturellement
COMMENT FAIRE CONCRÈTEMENT ?
IMPROVISATION | ATELIERS PARTICIPATIFS | EXPÉRIENCES COLLECTIVES
2. OBSERVER LES COMPORTEMENTS PLUTÔT QUE LES DISCOURS
CE QUE L’ON CONSTATE
Ce sont souvent les comportements qui racontent la véritable histoire :
Qui prend la parole ? Qui s’efface ? Qui facilite la coopération ? Qui évite les conflits ?
COMMENT FAIRE CONCRÈTEMENT ?
Rendre visibles les mécanismes parfois invisibles
Formats interactifs | Scénarios inspirés du quotidien professionnel
3. VIVRE UNE EXPÉRIENCE COMMUNE
CE QUE L’ON SAIT
On apprend rarement à connaître quelqu’un
à travers une présentation PowerPoint ou Canva
COMMENT FAIRE CONCRÈTEMENT ?
Créer des échanges authentiques et durables
Ateliers d’intelligence collective | Facilitation
