Business caseS

• Client : Concepteur et intégrateur de nacelles d'avions
• Objectifs : 

→ Sensibiliser à la décarbonation et à l’objectif de neutralité carbone à horizon 2050

→ Donner envie aux collaborateurs d’être force de proposition et acteurs de la démarche

→ Questionner et faire réfléchir autour des positions climatosceptiques

→ Répondre aux défis climatiques tout en abordant les enjeux spécifiques de Safran

• Client : Expert en solutions de couverture solaire, structure, façade et décoration
• Objectifs : 

→ Aborder le sujet sensible du harcèlement sexuel et des agissements sexistes

→ Déployer une action sensibilisation homogène et simultanée, qui soit impactante, pédagogique et mobilisatrice

→ Garantir une qualité d’intervention identique sur l’ensemble des sites, en France comme à l'international, sur une seule et même journée

• Client : Acteur majeur des médias sportifs et organisateur d'événements
• Objectifs : 

→ Prévenir les situations d’incivilités, d’agressions et de violences verbales ou physiques

→ Favoriser les prises de conscience autour du mal-être et de la souffrance au travail

→ Toucher un large public grâce à des formats interactifs impactants

• Client : Fabricant mondial de pneumatiques
• Objectifs : 

→ Favoriser l'appropriation des messages clés

→ Dynamiser la participation des managers

→ Créer un moment fort de cohésion autour d'une intervention théâtrale et musicale structurante

• Client : Acteur mondial du secteur de l'Énergie
• Objectifs : 

→ Encourager les comportements sûrs plutôt que sanctionner les écarts

→ Faire émerger l’adhésion des équipes

→ Donner du sens aux consignes sécurité

→ Inscrire le leadership sécurité dans une dynamique constructive

• Client : Acteur de référence du recyclage des combustibles usés
• Objectifs :

→ Engager massivement les équipes autour des enjeux de sécuritéau travail

→ Assurer une diffusion claire et impactante des messages-clés

→ Marquer les esprits

• Client : Acteur international majeur de la maroquinerie de luxe
• Objectifs :

→ Clarifier le rôle et les limites d’action des référents

→ Affirmer la posture éthique et la neutralité du référent, gage de crédibilité et de confiance pour l’ensemble des collaborateurs

→ Développer les compétences relationnelles nécessaires pour aborder ces sujets sensibles avec justesse

→ Harmoniser les pratiques de détection, d’écoute et de traitement des signalements

• Client : Opérateur de communication
• Objectifs :

→ Travailler l'impact et la maîtrise du discours dans un timing précis

→ Organiser sa pensée de manière claire et convaincante

→ Opérer des mises en situation proches des enjeux de chaque participant

• Client : Leader européen de l'assurance et de la protection sociale
• Objectifs :
  → Définir et incarner un leadership attractif
  → Optimiser le recrutement grâce à une posture fédératrice
  → Renforcer l'engagement des talents
  → Outiller les managers pour une culture d'entreprise forte et pérenne

• Client : Collectivité francilienne
• Objectifs : 

→ Développer une meilleure compréhension des divers handicaps en milieu professionnel

→ Outiller les agents pour adopter les postures justes face aux situations sensibles
→ Favoriser l’inclusion et la cohésion des équipes au sein des services municipaux

• Client : Filiale logistique d'une enseigne d'ameublement
• Objectifs : 

→ Favoriser l'appropriation des dispositifs liés au handicap

→ Aider les managers à adopter des postures adaptées pour recruter et intégrer des collaborateurs concernés

→ Dépasser les stéréotypes et renforcer la cohésion des équipes autour des valeurs inclusives

• Client : Fournisseur de solutions de gestion intégrée pour les sociétés financières 
• Objectifs : 

→ Faire prendre conscience des enjeux et de l’intérêt de la culture du feedback

→ Offrir une expérience bilingue inclusive, garantissant l’implication des collaborateurs

→ Aboutir à la co-construction d’une charte simple et informelle sur la culture feedback, destinée à guider les comportements futurs.

• Client : Compagnie aérienne internationale
• Objectifs :

→ Sensibiliser les managers aux composantes clés de la posture managériale

→ Expérimenter des situations de management grâce à des mises en situation réalistes

→ Travailler sur des compétences essentielles telles que la communication managériale, le feedback correctif, la gestion des situations de contre-performance

→ Créer un moment fédérateur permettant d’aligner les pratiques 

• Client : Acteur reconnu de la chimie fine et de la production de molécules complexes 
• Objectifs :

→ Partager la vision stratégique et opérationnelle de la transformation
→ Impliquer activement les équipes dans la réflexion et la mise en œuvre des évolutions
→ Créer un moment fédérateur, porteur de cohésion et de coopération