Véhiculer les valeurs de votre entreprise. Engager vos collaborateurs. Transmettre un message fort. Garder le lien avec vos collaborateurs à distance. Expliquer vos process et accompagner vos équipes.
Sans doute avez-vous déjà entendu ou prononcé ces phrases.
Pourtant, la prévention des RPS contribue à la fois au bien-être individuel des collaborateurs, mais aussi à la performance collective de l’entreprise.
Si la diversité est affaire de recrutement, l’inclusion relève pour sa part du management, des RH et de la culture d’entreprise. Autrement dit, l’inclusion est l’affaire de tous.
R.E.S.P.E.C.T : Sentiment qui porte à accorder à quelqu’un de la considération en raison de la valeur qu’on lui reconnaît.
Raconter son week end ou sa dernière sortie en amoureux à la machine à café ? Rien de plus naturel et anodin nous direz-vous. Et pourtant…
Pour les membres de la communauté LGBTQIA+, dévoiler son orientation sexuelle n’est pas si simple, et beaucoup font le choix de garder le silence.
Vécue par certains comme une opportunité, la mise en place du télétravail peut s’apparenter à un parcours du combattant supplémentaire pour les personnes en situation de handicap.
Les conflits nuisent à la qualité de vie au travail, impactant l’efficacité
et la productivité des collaborateurs et la performance de l’entreprise.
LUTTE CONTRE LES DISCRIMINATIONS| SI ON S’Y METTAIT VRAIMENT ? | Les discriminations au travail résultent d’un ensemble de processus complexes, composés de : Représentations sociales (préjugés, stéréotypes, normes
Le mois de juin n’est pas seulement celui des marches de la communauté LGBTQIA+.
Comme l’explique Carole SANTO, c’est aussi l’occasion pour les entreprises de s’engager auprès de leurs équipes à travers des actions concrètes de sensibilisation, en faveur de l’Inclusion et de la Diversité, leviers de performance de l’entreprise.
La volatilité des talents implique le développement de nouvelles pratiques de recrutement, d’onboarding et de collaboration.
Au-delà de l’environnement de travail, comment activer efficacement les leviers de motivation, de performance et de bien-être pour attirer, recruter et fidéliser des collaborateurs exigeants et en quête de sens ? Suivez le guide !
La démocratisation du travail hybride a fortement impacté la posture managériale et les compétences qui la caractérisent. Les questions de lâcher-prise, de confiance et de feedback se posent ainsi avec beaucoup plus d’acuité qu’avant la crise, faisant de la formation des managers un véritable enjeu de performance pour les organisations.
JOURNÉE MONDIALE DE L’ENVIRONNEMENT
Le 5 juin, passez à l'(éco)-action !
Des séminaires pas ordinaires – Episode 3 : cette année…on improvise !
DES SÉMINAIRES PAS ORDINAIRES ÉPISODE 2 ILS SUPRENNENT, DIVERTISSENT, IMPLIQUENT ET FÉDÈRENT,CE SONT… ?
TAC Digital Generation : PRÉSENTE SES SÉMINAIRES PAS ORDINAIRES. ÉPISODE 1
PLUTÔT SHERLOCK, HERCULE, MISS MARPLE OU COLUMBO ?
En 2022, 86% des clients attendent une expérience personnalisée et pertinente avec un conseiller commercial passant aisément d’un canal de communication à l’autre.
PROLONGEMENT DE CARRIÈRE, MANAGEMENT,
TRANSMISSION DES SAVOIRS : 3 solutions pour aborder l’employabilité des Seniors…malgré les tabous et les a priori !
Rejoignez-nous le 12 avril pour découvrir
comment mettre en place des actions concrètes : POUR ET AVEC VOS COLLABORATEURS
S’il est aisé de définir le leadership comme « Capacité d’un individu à mener ou conduire d’autres individus
ou organisations dans le but d’atteindre certains objectifs.
Personne capable de guider, d’influencer et d’inspirer »… sa mise en pratique est une tout autre affaire
N’EST-CE PAS MARC ?
Montée en compétences :
Les modes de travail évoluent… nos modes de formation aussi !
Accompagnez ces changements
et la montée en compétences de vos équipes
grâce à des formations en lien avec l’évolution des pratiques
et des modes de collaboration
Femmes seniors en entreprise :
Comment faire rebondir leur carrière
et leur éviter une double discrimination ?
Qui l’eut cru ? En 2022, 50% des interventions Théâtre à la Carte ont lieu en distanciel. Impactée elle aussi par la crise sanitaire, notre entreprise a dû faire preuve d’adaptation et d’innovation pour répondre aux nouveaux enjeux des organisations et permettre à vos collaborateurs de poursuivre leur montée en compétences, à distance.
Théâtre à la Carte, ce sont nos clients qui en parlent le mieux. Bénédicte TILLY, Deputy Director Communications de Safran Nacelles, nous fait part du retour d’expérience des salariés de sa société, suite à l’action de sensibilisation aux enjeux environnementaux et climatiques dispensée par nos comédiens-formateurs.
Théâtre à la Carte, ce sont nos clients qui en parlent le mieux. Julien DROUIN, Responsable de l’activité
Maintenance Nucléaire et Modifications chez REEL, nous fait part de son retour d’expérience, suite à la séance de
coaching managérial « Rester positif en toutes circonstances » qu’il a suivie avec Azize Kabouche, coach Théâtre à la Carte.
Leader et pionnier du théâtre en entreprise depuis 1992
