MANAGEMENT : Maîtrisez-vous l’art du feedback ?
MANAGEMENT Maîtrisez-vous l’art du feedback ? LE FEEDBACK EN QUELQUES CHIFFRES 4 employés sur 10 se sentent désengagés dans l’entreprise s’ils reçoivent peu ou aucun retour
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MANAGEMENT Maîtrisez-vous l’art du feedback ? LE FEEDBACK EN QUELQUES CHIFFRES 4 employés sur 10 se sentent désengagés dans l’entreprise s’ils reçoivent peu ou aucun retour
Activer les leviers d’une co-construction efficace
Établir des relations constructives entre collaborateurs et managers n’est pas toujours simple. Avec nos expériences en réalité virtuelle, repensez vos pratiques managériales et activez plusieurs leviers de performance individuelle et collective
À l’ère de la mondialisation, le management interculturel est devenu un pilier essentiel de la gestion des équipes
Face aux défis que posent les différences culturelles, adapter sa posture managériale est en effet nécessaire pour favoriser la communication au sein des organisations. Découvrez la suite
Comprendre les fondamentaux du management et de la communication interculturels et gérer les difficultés liées à ce contexte
En moyenne, en 2022, près de 20% des salariés ont télétravaillé au moins un jour par semaine.
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Comment stimuler la motivation, favoriser l’engagement, maintenir la confiance ou détecter les signaux d’un collaborateur qui ne va pas bien ? On vous explique tout
Une formation pour prendre conscience et s’adapter au fait religieux en entreprise.
Définir et positionner les aspects essentiels de la mission managériale de proximité et les travailler pour s’approprier sa fonction.
Le management transversal c’est permettre à des partenaires d’atteindre un objectif dans une relation qui n’est pas hiérarchique. Une formule pas toujours évidente !
Comment manager et motiver ses équipes commerciales ?
Comment former aux enjeux de la sécurité ?
Vous souhaitez améliorer votre posture managériale grâce aux techniques de l’improvisation ?
Découvrez à travers nos formations management adaptées, interactives et conviviales comment manager les générations X, Y, Z et une équipe intergénérationnelle.
La récente étude CSA pour LinkedIn France révèle que 90 % des jeunes actifs affirment que les actifs seniors peuvent leur transmettre d’importantes compétences.
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*** HANDICAP AU TRAVAIL *** VERS UN NOUVEAU REGARD ? Alors que les Jeux Paralympiques de Paris 2024 viennent de se clôturer, la visibilité et la place accordées au(x)
De nombreuses organisations nous font part de leur volonté de sensibilisation tant collective qu’individuelle, pour plus de sécurité au travail et en faveur d’un avenir plus durable.
La rentrée est le moment idéal pour repenser et enrichir vos stratégies de formation et de développement des compétences.
Recruter les générations Y et Z, accompagner la carrière des seniors ou encore encadrer des équipes multi-générationnelles, autant de potentiels obstacles et difficultés à la bonne cohésion d’équipe au sein de votre organisation.
Depuis la crise COVID, le travail et l’organisation du temps professionnel connaissent de fortes mutations.
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Écologiques, numériques, sociétaux : de nombreux changements et transitions impactent l’organisation du travail et la santé/bien-être des collaborateurs, avec un triple défi pour les entreprises. Découvrez la suite
L’improvisation s’appuie sur 5 piliers :
Écoute | Acceptation | Confiance | Prise de lead | Lâcher prise
Que vous soyez sur scène ou dans une salle de réunion, ces principes vous guident vers une communication authentique, une collaboration efficace et une gestion agile des défis. Découvrez la suite
Leader et pionnier du théâtre en entreprise depuis 1992
