Depuis la crise COVID, le travail et l’organisation du temps
professionnel connaissent de fortes mutations.
Certaines entreprises ont d’ores et déjà repensé leur mode de fonctionnement,
pour s’adapter aux nouvelles attentes, comme en attestent ces quelques chiffres :
4 jours
La semaine de travail dans certaines entreprises,
sans compromettre la productivité
25 à 30 heures
Durée idéale de travail par semaine pour une productivité optimale
6 heures
Durée de travail quotidienne envisagée dans certaines organisations
Source : Observatoire de la compétence métier
Vous souhaitez repenser votre organisation du temps et du travail ?
Voici quelques pistes pour vous accompagner
sereinement dans cette voie
FOCUS SOLUTIONS
Notre module
Kit de survie en travail hybride
OBJECTIFS
Aborder les enjeux liés à la mise en place du travail hybride et à ses impacts sur les relations entre le manager et ses collaborateurs
Construire une communication efficace
Concilier objectifs de l’équipe et respect de l’organisation individuelle de chacun
Repenser et adapter ses réflexes managériaux aux nouveaux modes de travail pour favoriser le lâcher-prise et la confiance
Notre formation
Accompagner et conduire le changement
OBJECTIFS
Comprendre le processus du changement
Communiquer un changement et y faire adhérer
Identifier les résistances et leurs incidences sur chacun
Développer un management adapté aux personnes et aux situations
PENSEZ AUSSI À LA FACILITATION
Des ateliers d’intelligence collective pour repenser votre organisation,
aborder un nouveau cap, initier un nouveau projet
POURQUOI Y RECOURIR ?
Partager et valider une compréhension commune des objectifs d’un projet
Identifier les feins et les leviers d’action d’un projet
Identifier les pistes d’amélioration pur contrer les faiblesses et les freins ou optimiser les forces
Faire un bilan à l’issue d’un projet pour identifier des pistes d’amélioration et capitaliser pour de futurs projets
