DES SÉMINAIRES PAS ORDINAIRES ÉPISODE 2 ILS SUPRENNENT, DIVERTISSENT, IMPLIQUENT ET FÉDÈRENT,CE SONT… ?
TAC Digital Generation : PRÉSENTE SES SÉMINAIRES PAS ORDINAIRES. ÉPISODE 1
PLUTÔT SHERLOCK, HERCULE, MISS MARPLE OU COLUMBO ?
En 2022, 86% des clients attendent une expérience personnalisée et pertinente avec un conseiller commercial passant aisément d’un canal de communication à l’autre.
PROLONGEMENT DE CARRIÈRE, MANAGEMENT,
TRANSMISSION DES SAVOIRS : 3 solutions pour aborder l’employabilité des Seniors…malgré les tabous et les a priori !
Rejoignez-nous le 12 avril pour découvrir
comment mettre en place des actions concrètes : POUR ET AVEC VOS COLLABORATEURS
S’il est aisé de définir le leadership comme « Capacité d’un individu à mener ou conduire d’autres individus
ou organisations dans le but d’atteindre certains objectifs.
Personne capable de guider, d’influencer et d’inspirer »… sa mise en pratique est une tout autre affaire
N’EST-CE PAS MARC ?
Montée en compétences :
Les modes de travail évoluent… nos modes de formation aussi !
Accompagnez ces changements
et la montée en compétences de vos équipes
grâce à des formations en lien avec l’évolution des pratiques
et des modes de collaboration
Femmes seniors en entreprise :
Comment faire rebondir leur carrière
et leur éviter une double discrimination ?
Théâtre à la Carte, ce sont nos clients qui en parlent le mieux. Bénédicte TILLY, Deputy Director Communications de Safran Nacelles, nous fait part du retour d’expérience des salariés de sa société, suite à l’action de sensibilisation aux enjeux environnementaux et climatiques dispensée par nos comédiens-formateurs.
Théâtre à la Carte, ce sont nos clients qui en parlent le mieux. Julien DROUIN, Responsable de l’activité
Maintenance Nucléaire et Modifications chez REEL, nous fait part de son retour d’expérience, suite à la séance de
coaching managérial « Rester positif en toutes circonstances » qu’il a suivie avec Azize Kabouche, coach Théâtre à la Carte.
Le télétravail accentue les difficultés d’employabilité, de compétitivité et d’adaptation, tant pour les collaborateurs en situation de handicap,
que pour leurs managers…
PETITES PHRASES, GESTES DÉPLACÉS, ATTITUDES INAPPROPRIÉES :
ces actes et propos ne sont pas sans conséquences pour les victimes :
Baisse d’efficacité et de performance au travail, isolement,
problèmes de santé ou encore difficultés économiques
Face aux transformations des modes de travail, la posture managériale et la montée en compétences des managers sont directement remises en question, et les enjeux de lâcher-prise et de confiance, plus que jamais d’actualité.
Entretien professionnel.
Pourquoi le faire ?
Comment le réussir ?
