Marc, la cinquantaine, travaille depuis plusieurs années chez Revoil, une société internationale qui produit du textile. Il se trouve en difficulté avec le nouveau logiciel qui vient d’être mis en place et qu’il n’arrive pas à utiliser malgré une formation dispensée à tous les salariés .
Grâce à plus de 30 minutes de saynètes pour illustrer le sujet, ce module de sensibilisation permet de définir les risques psychosociaux et de les comprendre afin que chacun y soit attentif et puisse les prévenir.
Écologiques, numériques, sociétaux : de nombreux changements et transitions impactent l’organisation du travail et la santé/bien-être des collaborateurs, avec un triple défi pour les entreprises. Découvrez la suite
Une secrétaire médicale profite du séminaire qui est consacré à son corps de métier pour venir parler de la réalité de son travail.
Dans son dernier baromètre consacré à la santé des cadres, l’APEC révèle que 46% d’entre eux estiment que les actions des entreprises pour préserver la santé mentale de leurs équipes sont insuffisantes.
Qui l’eut cru ? En 2022, 50% des interventions Théâtre à la Carte ont lieu en distanciel. Impactée elle aussi par la crise sanitaire, notre entreprise a dû faire preuve d’adaptation et d’innovation pour répondre aux nouveaux enjeux des organisations et permettre à vos collaborateurs de poursuivre leur montée en compétences, à distance.
Pierre est pris dans le rythme de sa vie privé et professionnelle. Pendant deux mois, et sans s’en rendre compte, il va voyager à travers les RPS et subir leurs effets.
De l’organisation du travail, à ses rapports avec ses collègues, son manager et son médecin, Pierre va vivre des émotions fortes et déstabilisantes.
Les Risques psychosociaux ne sont pas une fatalité ! Valérie et Frédéric nous montre avec humour, les signes avant coureurs qui prédisaient l’épuisement. En identifiant ces signes, ils nous aident à trouver les bons remèdes, et les comportements pour déjouer les RPS.
Sarah, infirmière, est convoquée dans le bureau de son chef de service. Elle lui fait part de son mal-être et lui relate plusieurs situations difficiles récentes afin de montrer la réalité de son métier : surmenage, peu de communication avec la hiérarchie, entourage des patients irrespectueux, insultes voire menaces…
Un soir, à 20 heures, Hélène, chef d’équipe, a trouvé un prétexte pour isoler dans une salle de réunion, François, son hiérarchique direct et Nathalie, une de ses collaboratrices. La vie, tant professionnelle que personnelle d’Hélène, l’a amenée au bord de l’irréparable.
Leader et pionnier du théâtre en entreprise depuis 1992
