Qui l’eut cru ? En 2022, 50% des interventions Théâtre à la Carte ont lieu en distanciel. Impactée elle aussi par la crise sanitaire, notre entreprise a dû faire preuve d’adaptation et d’innovation pour répondre aux nouveaux enjeux des organisations et permettre à vos collaborateurs de poursuivre leur montée en compétences, à distance.
Théâtre à la Carte, ce sont nos clients qui en parlent le mieux. Bénédicte TILLY, Deputy Director Communications de Safran Nacelles, nous fait part du retour d’expérience des salariés de sa société, suite à l’action de sensibilisation aux enjeux environnementaux et climatiques dispensée par nos comédiens-formateurs.
Théâtre à la Carte, ce sont nos clients qui en parlent le mieux. Julien DROUIN, Responsable de l’activité
Maintenance Nucléaire et Modifications chez REEL, nous fait part de son retour d’expérience, suite à la séance de
coaching managérial « Rester positif en toutes circonstances » qu’il a suivie avec Azize Kabouche, coach Théâtre à la Carte.
Le télétravail accentue les difficultés d’employabilité, de compétitivité et d’adaptation, tant pour les collaborateurs en situation de handicap,
que pour leurs managers…
PETITES PHRASES, GESTES DÉPLACÉS, ATTITUDES INAPPROPRIÉES :
ces actes et propos ne sont pas sans conséquences pour les victimes :
Baisse d’efficacité et de performance au travail, isolement,
problèmes de santé ou encore difficultés économiques
Face aux transformations des modes de travail, la posture managériale et la montée en compétences des managers sont directement remises en question, et les enjeux de lâcher-prise et de confiance, plus que jamais d’actualité.
Face aux transformations des modes de travail, la posture managériale et la montée en compétences des managers sont directement remises en question, et les enjeux de lâcher-prise et de confiance, plus que jamais d’actualité.
Entretien professionnel.
Pourquoi le faire ?
Comment le réussir ?
Leader et pionnier du théâtre en entreprise depuis 1992
