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    Management : comment développer une culture de la coopération au sein d’équipes intergénérationnelles ?

    D’un côté, une génération expérimentée, qui valorise le travail, est sensible à l’engagement et dispose d’un savoir faire et de compétences qu’elle transmet…

    … ou non

     

    De l’autre, des collaborateurs plus jeunes, ayant une vision de l’entreprise,

    de la carrière et du monde du travail sans doute différente de celle de leurs aînés…

    … et qu’il va falloir former et fidéliser

    Or, sans une véritable culture de la coopération, ces différences peuvent vite
    se transformer en freins : incompréhensions, tensions, perte d’efficacité

    À l’inverse, bien accompagnée, la diversité générationnelle est un vrai + :
    Créativité | Innovation | Transmission des savoirs | Engagement

    VOUS SOUHAITEZ ABORDER LE SUJET AVEC VOS ÉQUIPES ?

    FAITES-LE DE MANIÈRE LUDIQUE ET IMPACTANTE !

    💡 LA BONNE IDÉE ?

    Notre module « La coopération intergénérationnelle »

    5 CAPSULES THÉÂTRALES
    ET TEMPS INTERACTIFS POUR …

     

    Comprendre les différences intergénérationnelles et leurs origines

    +

    Repenser et adapter ses réflexes managériaux pour gagner en efficacité

    +

    Concilier objectifs de l’équipe

    et aspirations des collaborateurs

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    En tant que référent handicap, vous avez peut-être prévu des actions
    pour sensibiliser les collaborateurs et mobiliser les managers
    Et si ce rendez-vous était aussi l’occasion
    de faire le point sur vos propres missions ?