L’IA transforme déjà le monde du travail. La vraie question n’est plus de savoir si vos équipes vont devoir s’adapter, mais comment les accompagner pour en faire une véritable opportunité.
Cette formation vous donne les clés pour comprendre les impacts de l’IA, embarquer vos équipes et réussir durablement cette transformation.
AXE 1 – Comprendre l’IA et ses enjeux dans le monde du travail
Panorama des outils et applications d’IA en entreprise
Mises en situation : Impacts sur les métiers, l’organisation et les compétences requises
Focus : émotions, réactions, résistances, enthousiasme, incompréhensions
Axe 2 – Rôle du manager dans l’accompagnement
Apports pédagogiques
Mise en situation : Les participants construisent et présentent un plan d’accompagnement adapté à une situation fictive, incluant l’introduction d’un nouvel outil d’IA.
Axe 3 – Gérer les résistances au changement et favoriser l’engagement
Apports pédagogiques
Gérer les résistances au changement et favoriser l’engagement
Typologie des résistances : peur de perdre en expertise, crainte du remplacement, manque de sens.
Outils et techniques pour favoriser l’engagement (ateliers collaboratifs, communication transparente, célébration des réussites).
Synthèse et plan d’action personnalisé
Pas de prérequis
Cette formation est accessible sous un délai d’un mois.
Contactez-nous au 01 89 71 64 89 ou contact@theatrealacarte.fr
Si le format et les objectifs de cette formation ne correspondent pas exactement à votre besoin, nous pouvons évidemment vous proposer des aménagements.
Selon le nombre de stagiaires à former dans le temps imparti, les objectifs et l’itinéraire pédagogique sont adaptés.
2200 € HT / session
1600 € HT / session
