Le harcèlement moral et sexuel au travail représente un enjeu humain, juridique et organisationnel majeur. Cette formation permet de mieux comprendre ces situations, d’identifier les signaux d’alerte et d’adopter les bonnes pratiques pour prévenir et réagir efficacement.
Objectifs :
● Comprendre les mécanismes du harcèlement moral et du harcèlement sexuel au travail
● Identifier les comportements, situations à risque et signaux faibles
● Connaître le cadre juridique applicable et les responsabilités des acteurs
● Comprendre les impacts des situations de harcèlement sur les victimes, les équipes et l’organisation
● Savoir réagir face à un signalement ou une situation préoccupante
● Développer des pratiques professionnelles et managériales conformes au cadre légal
● Participer à une culture de prévention, de respect et de protection au sein des organisations
AXE 1 – Comprendre le harcèlement moral et sexuel et le cadre légal
Saynète théâtrale « Le malaise silencieux », réflexions de groupe
● Définir le harcèlement moral, le harcèlement sexuel et les comportements associés
● Identifier les différentes formes de harcèlement : remarques humiliantes, isolement, intimidation, pressions répétées, comportements déplacés à connotation sexuelle
● Comprendre les mécanismes d’emprise, de banalisation et de dégradation des conditions de travail
● Mesurer les impacts sur les victimes : santé mentale, confiance en soi, isolement, désengagement professionnel
● Rappel du cadre légal : Code du travail, Code pénal, obligations de prévention, responsabilité de l’employeur et sanctions disciplinaires et pénales
AXE 2 – Repérer les situations à risque et les signaux faibles
Saynète théâtrale « Trop loin pour rire ? », apports pédagogiques et mises en situation
● Repérer les signaux faibles : changements de comportement, repli, anxiété, absentéisme, tensions relationnelles
● Identifier les situations favorisant le harcèlement : rapports de pouvoir, surcharge de travail, management inadapté, climat de travail dégradé
● Comprendre les mécanismes de silence, de peur des représailles et de banalisation
Études de cas : télétravail, échanges numériques, réunions, déplacements professionnels, relations hiérarchiques
Mises en situation : « Réagir face à un comportement humiliant ou à une remarque déplacée »
AXE 3 – Réagir, accompagner et prévenir les situations de harcèlement
Saynète théâtrale « Accueillir la parole », échanges de pratiques
● Adopter la bonne posture face à une victime ou un témoin : écoute, neutralité, confidentialité et protection
● Savoir réagir en tant que manager, RH, collègue, référent ou témoin
● Identifier les dispositifs mobilisables : référents harcèlement, procédures internes, enquête interne, médecine du travail, CSE
● Développer des actions concrètes de prévention : sensibilisation, clarification des règles, communication interne, formation des managers
● Construire une culture de travail respectueuse, sécurisante et protectrice
Études de cas et mises en situation : « L’entretien dans le cadre d’un signalement de harcèlement »
Pas de prérequis
Cette formation est accessible sous un délai d’un mois.
Contactez-nous au 01 89 71 64 89 ou contact@theatrealacarte.fr
Si le format et les objectifs de cette formation ne correspondent pas exactement à votre besoin, nous pouvons évidemment vous proposer des aménagements.
Selon le nombre de stagiaires à former dans le temps imparti, les objectifs et l’itinéraire pédagogique sont adaptés.
2200 € HT / session
1600 € HT / session
