LE SAVIEZ-VOUS ?
Véritable accélérateur de performance durable,
l’intelligence émotionnelle permet notamment de :
Renforcer la cohésion d’équipe
Améliorer la qualité du management
Réduire les conflits et prévenir les RPS
Favoriser l’engagement et la motivation
Stimuler l’agilité face au changement
En touchant l’individu au plus près de ce qu’il est,
les outils du théâtre stimulent l’intelligence émotionnelle
Ils permettent en effet d’observer sereinement une situation,
et de renforcer la mémorisation de vos messages
Prêts à développer l’intelligence émotionnelle de vos collaborateurs et à transformer votre organisation ?
EN PRATIQUE
1 FORMATION POUR RÉPONDRE À VOS ENJEUX
DE TRANSFORMATION HUMAINE
FORMATION
« LES CLÉS DE LA COMMUNICATION INTER-ÉQUIPES »
Renforcez la cohésion et l’efficacité de vos équipes
grâce à une communication adaptée et inspirante !
Objectifs :
Identifier les différents profils de personnalités et comprendre
leurs particularitésAcquérir et activer de nouveaux outils communicationnels
Mettre en pratique une méthodologie de résolution de conflits
Le saviez-vous ?
L’intelligence émotionnelle est la capacité à reconnaître, comprendre et gérer ses propres émotions, ainsi qu’à reconnaître, comprendre et influencer les émotions des autres. Elle a été popularisée notamment par le psychologue Daniel Goleman dans les années 1990.
Contrairement au quotient intellectuel (QI), qui mesure des compétences cognitives, l’IE se concentre sur la gestion des interactions humaines et le développement personnel à travers l’émotion.
Les 5 grandes composantes de l’intelligence émotionnelle
1. La conscience de soi
C’est la capacité à reconnaître ses propres émotions et à comprendre leur impact sur ses pensées et ses comportements. Cela implique aussi de reconnaître ses forces et ses faiblesses.
2. La maîtrise de soi
Il s’agit de la capacité à contrôler ses impulsions, à gérer ses émotions de manière saine et constructive, et à s’adapter aux circonstances changeantes.
3. La motivation
Les personnes ayant une forte IE sont généralement motivées de manière intrinsèque, c’est-à-dire qu’elles poursuivent des objectifs pour le plaisir de l’accomplissement personnel plutôt que pour des récompenses externes.
4. L’empathie
L’empathie est la capacité à comprendre les émotions d’autrui. C’est fondamental pour gérer des relations, inspirer et guider les autres, et dans de nombreux rôles de leadership.
5. Les compétences sociales
Elles regroupent la capacité à gérer des relations efficacement, à inspirer les autres, à résoudre des conflits, à travailler en équipe et à influencer positivement son entourage.
