Recruter en interne lorsqu’un besoin se présente, bonne idée ! Mais comment recruter en laissant de côté ses a priori ?
- Les biais inconscients ;
- Les discriminations (liées à la maternité et la parentalité, au handicap, au parcours scolaire, à l’âge, à l’orientation sexuelle) dans le cadre du recrutement.
- Lutter contre le « processus discriminatoire » lors du recrutement ;
- Prendre conscience des freins à la diversité : biais inconscients, déni, stéréotypes, préjugés ;
- Illustrer différents critères de discrimination ;
- Prendre du recul sur les stéréotypes ;
- Sensibiliser aux enjeux de la diversité.
Un manager cherche des nouveaux collaborateurs afin de constituer un groupe de travail transverse. Sa responsable RH lui propose d’étudier différents profils en interne, mais entre les candidats en situation de handicap, les seniors, les juniors, les femmes, les parents… pas facile de dépasser ses a priori. Pourtant, il va bien falloir monter ce groupe de travail !
