SOBRIÉTÉ ÉNERGÉTIQUE : COMMENT SENSIBILISER ET ENGAGER SES COLLABORATEURS AU QUOTIDIEN ?

En avril dernier, un article paru dans Le Monde titrait : « L’état du management 2026 : l’urgence de changer la formation des managers », expliquant que face à l’incertitude et aux attentes croissantes de reconnaissance et d’autonomie des équipes, la formation des managers devait évoluer.

La rentrée, oui. La routine, non !
Nouvelles saynètes, nouvelles formations, nouveaux ateliers : Faites le plein d’idées pour bousculer les habitudes, ouvrir le dialogue et faire progresser vos équipes.

Le théâtre d’entreprise, vous pensez connaître ? «C’est surtout pour divertir.» | «Ça ne marche que sur les sujets RH.»
«Il faut monter sur scène.» | « C’est difficile à déployer à grande échelle.»
« L’impact s’arrête quand les comédiens s’en vont. »