Me rappeler
Références client
Bouygues Télécom
Premier ministre
Louis Vuitton
Brioche dorée
RATP
APDC
Enedis
SNCF
Danone
Carrefour
Safran
Aperam
Microsoft
SODIAAL







    LES ENTRETIENS SONT DE RETOUR ! Comment maîtriser et exceller dans la conduite de ces rdvs importants ?

    LES ENTRETIENS SONT DE RETOUR !

    Comment maîtriser et exceller dans la conduite de ces rdv importants ?

     Entretien de motivation | Feedback constructif 

    Recrutement | Mobilité interne

     

     

    Les entretiens, quels qu’ils soient, sont des temps forts pour

    motiver, recruter, fidéliser, développer les compétences

    … mais aussi l’occasion de désamorcer d’éventuelles tensions

     

     

    Une des clés pour les réussir est de les mener

    avec méthode, écoute et impact

     

    En formant vos managers et collaborateurs à la conduite d’entretien, vous :

     

    ✔️ Leur donnez les bons outils pour créer un climat de confiance

    ✔️ Développez des compétences relationnelles durables

    ✔️ Renforcez l’efficacité et l’image de l’entreprise

    💡 NOUVEAUTÉS 2025

    CONFÉRENCE THÉÂTRALISÉE

    « Enjeux et bonnes pratiques

    autour de l’entretien de développement »


    Un format original et participatif pour comprendre les contours d’un management attentif, ancré dans le réel, où le développement des compétences prend

    des formes aussi diverses que les individus eux-mêmes

    conférence théatralisée enjeux et bonne pratiques

     

    2 à 5 saynètes au choix 
    +

    1 quiz ludique
    +

    1 conférence décalée

    d’un expert

    WEBINAR SPÉCIAL ENTRETIENS À DISTANCE

    « Maîtriser et réussir un entretien en visio »

    maitriser un échange et reagir avec apropos

    👉 Un format court, concret et pratique   

    👉 Des techniques et bonnes pratiques immédiatement applicables

    Articles suivants

    SEEPH Référents Handicap, où en sont vos actions ?
    Actualités

    SEEPH : Référents Handicap, où en sont vos actions ?

    La SEEPH 2026 approche.
    En tant que référent handicap, vous avez peut-être prévu des actions
    pour sensibiliser les collaborateurs et mobiliser les managers
    Et si ce rendez-vous était aussi l’occasion
    de faire le point sur vos propres missions ?