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    Entretiens Annuels – Comment garantir que les entretiens annuels deviennent de véritables catalyseurs de croissance professionnelle, favorisant la transparence et le bien-être des collaborateurs?

    Pour 58% des salariés,

    l’entretien annuel est un moment apprécié...

    Mais 41% le redoutent !

     

    L’entretien annuel demeure un moment d’échange significatif et attendu par une majorité de salariés. Il représente également un rendez-vous formel propice à la discussion sur la relation managériale, offrant l’opportunité de faire le point sur la situation actuelle et les aspirations futures.

    Cependant, il n’est pas exempt de défauts, suscitant l‘appréhension de 41% des collaborateurs. Il est à noter que ce pourcentage est plus élevé chez les femmes (46%) que chez les hommes (34%). Ces données soulignent que l’entretien annuel est perfectible et peut être perçu comme un exercice qui ne garantit pas une équité pour tous.

    Comment faire de l’entretien annuel un moment

    apprécié et impactant pour tous ?

    *** FOCUS FORMATION ***

    BIEN CONDUIRE UN ENTRETIEN ANNUEL

    Comment conduire un entretien efficace ?

    OBJECTIFS :

    Savoir mener un entretien annuel

    Comprendre les spécificités de l’entretien d’évaluation

    Prendre conscience des difficultés du management individuel

    Apprendre à faire face aux situations complexes les plus fréquentes

    S’adapter au collaborateur

     

     

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    Une façon impactante et originale de vous plonger au cœur du sujet

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    En tant que référent handicap, vous avez peut-être prévu des actions
    pour sensibiliser les collaborateurs et mobiliser les managers
    Et si ce rendez-vous était aussi l’occasion
    de faire le point sur vos propres missions ?