Le formateur intervient depuis au moins cinq ans dans l’accompagnement des managers, des cadres et des équipes, tant dans le secteur public que privé. Il possède une solide expérience de la formation en management et maîtrise les principaux modèles théoriques ainsi que les outils opérationnels du management contemporain.
Son expertise est renforcée par la maîtrise des techniques du théâtre d’entreprise, qu’il mobilise comme levier pédagogique pour développer les compétences comportementales, la posture managériale et l’intelligence relationnelle.
- Minimum 5 années d’expérience en formation et accompagnement des managers.
- Animation de formations auprès de managers de proximité, managers intermédiaires et cadres dirigeants.
- Conception et animation de dispositifs de développement des compétences managériales.
- Expérience de l’accompagnement du changement et du développement des compétences comportementales.
- Capacité à intervenir auprès de publics variés, en présentiel comme à distance.
Le formateur maîtrise notamment les fondamentaux du management :
- posture et rôle du manager ;
- management d’équipe ;
- leadership ;
- communication managériale ;
- motivation et engagement ;
- délégation ;
- fixation d’objectifs ;
- pilotage de l’activité ;
- conduite du changement ;
- animation de réunions ;
- gestion des conflits ;
- négociation ;
- accompagnement des collaborateurs ;
- intelligence émotionnelle ;
- prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travail.
Il est également capable de mobiliser les principaux cadres conceptuels du management et des sciences humaines (leadership situationnel, intelligence émotionnelle, communication interpersonnelle, analyse des comportements, dynamique des groupes, conduite du changement, apprentissage expérientiel, etc.).
Le formateur conçoit et anime des formations privilégiant une pédagogie active et expérientielle.
Il maîtrise notamment :
- les techniques du théâtre d’entreprise ;
- les saynètes pédagogiques ;
- les mises en situation professionnelles ;
- le théâtre-forum ;
- les jeux de rôle ;
- les simulations managériales ;
- les exercices d’improvisation ;
- les débriefings collectifs et individuels ;
- le feedback comportemental.
Ces approches permettent aux participants de développer leur capacité d’analyse, d’expérimenter différentes postures et d’ancrer durablement les apprentissages dans leurs pratiques professionnelles.
Le formateur fait preuve de :
- fortes capacités d’écoute et d’animation
- aisance relationnelle
- adaptabilité aux différents contextes professionnels
- capacité à créer un climat de confiance favorisant l’apprentissage
- posture bienveillante et exigeante
- aptitude à accompagner les participants dans l’analyse de leurs pratiques
Grâce à la combinaison de son expertise en management et de sa maîtrise des outils du théâtre d’entreprise, le formateur transforme les situations professionnelles en véritables espaces d’expérimentation. Les participants peuvent observer, tester, ajuster et développer leurs compétences dans un environnement sécurisé, favorisant ainsi une évolution durable de leurs pratiques managériales et de leur posture de leader.