Aborder les différentes valeurs et postures managériales à travers une série de vidéos prêtes à l’emploi.
Vidéo 1 – Développement des collaborateurs – 4 min
Anaïs reçoit Sophie pour son en- tretien annuel d’évaluation. S’est- elle préparée convenablement? Comment conduira-t-elle cet entretien ?
Vidéo 2 – Impact et influence – 4 min
Les collaborateurs de notre Manager Anaïs discutent avec elle de nouvelles façons de procéder. Anaïs saura-t-elle être à l’écoute et avoir assez d’impact pour accompagner et motiver ses collaborateurs.
Vidéo 3 – Mobilisation des équipes – 4 min
Anaïs essaie de remotiver/remo- biliser/re-engager ses collabora- teurs. Comment s’y prendra-t-elle ?
Vidéo 4 – Orientation client – 3 min
À l’approche de l’anniversaire de la collaboration entre l’entreprise d’Anaïs et un client, comment s’y prendra-t-elle pour préparer l’événement ?
Vidéo 5 – Price de décision – 3 min
Suite à de nouveaux éléments concernant un de leurs clients, les collaborateurs d’Anaïs attendent qu’elle se positionne et les guide vers une nouvelle stratégie.
Vidéo 6 – Résilience – 3 min
Anaïs se retrouve face à un enchaî- nement de circonstances négatives d’un de ses collaborateurs ou com- ment retrouver ses propriétés initiales suite à une altération.
Vidéo 7 – Sens de la performance – 3 min
Anaïs et Jean-Marc discutent des performances pour l’année. Mais comment accompagner ses colla- borateurs en leur soumettant de nouveaux objectifs ?
Vidéo 8 – Transversalité – 2 min 30
Sophie et Jean-Marc débattent sur leurs possibles autres façons de faire et d’apprendre des autres.
Vidéo 9 – Vision – 4 min
Après des changements au sein de l’entreprise, les collaborateurs d’Anaîs doutent et aimeraient qu’elle leur livre sa vision.
