OBJECTIFS :
- Définir le périmètre de son action
- Animer son équipe
- Encadrer et gérer la motivation de ses collaborateurs
- Travailler une communication empathique
THÈMES :
Axe 1 – Se positionner en tant que manager
Saynète théâtrale « Manager ça s’apprend ? » suivie d’un débriefing
- Identifier les comportements managériaux
- Identifier les dysfonctionnements des personnages
- Prendre du recul sur ses propres pratiques
Travail en sous-groupes
- S’entraîner à répondre à des répliques courantes
- Réflexions sur les réponses appropriées
Axe 2 – Adapter sa communication
Jeu pédagogique “C’est quoi être manager ?”
- Identifier les attentes de l’entreprise et des collaborateurs
- Comprendre quels sont les moyens à disposition du manager pour y répondre
Apports pédagogiques
- L’écoute et l’assertivité, leviers du manager
Mises en situation
- Remercier et valoriser un collaborateur
Axe 3 – Les enjeux de la fonction du manager
Saynète théâtrale « La circulation de l’information » suivie d’un débriefing
- Identifier les dysfonctionnements dans la communication du manager
Apports pédagogiques
- Communication et adhésion
- Les outils pour communiquer efficacement
Mises en situation
- Se positionner en tant que manager
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Si le format et les objectifs de cette formation ne correspondent pas exactement à votre besoin, nous pouvons évidemment vous proposer des aménagements. Selon le nombre de stagiaires à former dans le temps imparti, les objectifs et l’itinéraire pédagogique sont adaptés.