FORMATION – Management Transversal

OBJECTIFS :

• Identifier les spécificités du management transversal
• Affirmer son leadership de manager sans lien hiérarchique
• Adapter sa communication pour animer les relations transversales
• Apprendre à gérer les résistances, les situations tendues et les personnalités complexes

THÈMES :

Axe 1 – Comprendre les enjeux du management transversal

Saynète théâtrale suivie d’un débriefing

• Quelles sont pour vous les principales différences entre le management transversal et le management hiérarchique ?

Apports pédagogiques : les spécificités du management transversal

• Prendre conscience des différences d’approche transversale / hiérarchique
• Comprendre les bienfaits de l’approche transversal
• Savoir utiliser le management transversal à bon escient

Apports pédagogiques : la communication

• Ecoute active
• Reformulation
• Assertivité
• Signe de reconnaissance formels et informels

Mise en situation

• Comment insuffler de l’enthousiasme

Axe 2 – Utiliser les leviers du management transversal

Apports pédagogiques : l’équipe

• Les profils
• Les rôles

Mise en situation

• Comment s’adapter au profil de son interlocuteur

Apports pédagogiques : le leadership

• Influencer et fédérer un groupe pour atteindre un but commun

Mise en situation

• Quels sont les outils à la disposition du manager transversal ?

Axe 3 – Mettre en oeuvre les dynamiques du management trnsversal

Apports pédagogiques

• les “3C”

Cas pratique

• Comment mobiliser les forces pour atteindre un but commun ?

Réalisation d’une charte d’engagements communs

Pas de pré requis

Vous souhaitez mettre en place une session de formation ?
Contactez-nous au 06 45 29 42 24 ou contact@theatrealacarte.fr

Si le format et les objectifs de cette formation ne correspondent pas exactement à votre besoin, nous pouvons évidemment vous proposer des aménagements. Selon le nombre de stagiaires à former dans le temps imparti, les objectifs et l’itinéraire pédagogique sont adaptés.

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