FORMATION – Manager Coach

OBJECTIFS :

• Aborder les rôles et missions du manager
• Analyser son propre style de management, clarifier la position du manager dans l’organisation et préciser les rôles qu’il exerce : Créer une routine managériale
• Lister entre managers, les différents moments possibles de création d’une routine de management avec son équipe
• S’entraîner dans des situations courantes de management

THÈMES :

Axe 1 : Routine managériale et développement de la proximité avec ses équipes

Auto-évaluation : « Etre manager coach selon moi, c’est… »

Reprise de la saynète  » Le manager coach « , avec improvisation des bons comportements

Apports pédagogiques : La pyramide du management, les styles de management : Management hiérarchique ou transversal ; Transactionnel ou charismatique

Mise en situation : Accueil du consultant par le manager

Axe 2 : Donner et recevoir du feedback

Saynète :  « Le feedback efficace »

Apports pédagogiques : Communication verbale et non verbale, l’écoute active et la reformulation

Mise en situation : Traitement d’un souhait d’évolution formulé par un(e) consultant(e)

Axe 3 : Manager les entretiens professionnels et annuels 

Expérience de réalité virtuelle « L’entretien annuel »

Apports pédagogiques : Les fondamentaux de l’entretien/Entretien annuel ou professionnel ?, Fixer des objectifs SMART

Mise en situation : Entretien annuel avec un consultant

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