Depuis la pandémie de 2020, les entreprises font face à des difficultés persistantes pour réintégrer leurs collaborateurs et les inciter à revenir en présentiel.
Parallèlement, la pénurie de talents demeure une préoccupation majeure, complexifiant le processus de recrutement pour les professionnels des ressources humaines.
Dans ce contexte,
3 tendances majeures façonnent le paysage RH en 2024 :
Comment relever sereinement ces défis ?
3 MODULES ET 1 CONFÉRENCE
Pour accompagner la prise de poste
et le développement des compétences de vos managers
MODULE 1
Help, je deviens manager !
Comprendre l’importance d’une communication claire
Faire face aux situations complexes de management les plus fréquentes
Affirmer son leadership, avec ou sans lien hiérarchique
MODULE 2
Réveillez le manager coach qui sommeille en vous !
Accompagner vos managers dans l’optimisation de leur rôle
Donner du sens à leurs actions pour rassembler et fédérer leurs collaborateurs
Développer un nouveau style de leadership
MODULE 3
Le manager en mode hybride
Aborder les enjeux liés à la mise en place du travail hybride
Repenser et adapter ses réflexes managériaux aux nouveaux modes de travail
Prévenir les risques psycho-sociaux liés aux nouveaux modes de travail
CONFÉRENCE THÉÂTRALISÉE
Conduire et manager le changement
Quelles sont les différentes étapes du changement et comment les reconnaître ?
Comment accompagner le changement face aux appréhensions et résistances ?
Comment mettre en œuvre et conduire efficacement le changement ?
À VOS AGENDAS !
Ne manquez pas notre webinar consacré
aux défis du management et du leadership
