Au-delà du formalisme des entretiens « classiques », existe un terrain de jeu encore trop souvent sous-estimé dans le monde du management :
Les temps managériaux
Ces instants, souvent fugaces, où se tissent les liens, s’élaborent les idées
et s’insuffle l’énergie créative qui dynamise une équipe
Les managers se demandent souvent comment :
Créer des moments qui vont au-delà du protocole
Favoriser l’interaction humaine
Stimuler l’innovation
Nourrir le bien-être au sein des équipes
En un mot :
Comment réinventer les temps managériaux ?
DU NOUVEAU POUR NOS MANAGERS
Notre module
« Réveillez le Manager Coach
qui sommeil en vous »
Notre module
« Pourquoi et comment créer
une culture du feedback ? »
OBJECTIFS :
Accompagner vos managers dans l’optimisation de leur rôle grâce à une attitude coopérative
Donner du sens à leurs actions pour rassembler et fédérer leurs collaborateurs
Savoir créer les conditions de la performance et du développement de ses collaborateurs
OBJECTIFS :
Montrer l’importance et l’impact du feedback
Savoir délivrer et recevoir du feedback, et savoir qu’en faire
Mettre le feedback au service d’une relation gagnant-gagnant
*** EN BONUS ***
Le point de vue d’Azize Kabouche
Accompagner efficacement les managers et les dirigeants
