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Valeurs d’entreprise au temps du travail hybride : comment les faire vivre sur site et à distance ?

| VALEURS D’ENTREPRISE |

AU TEMPS DU TRAVAIL HYBRIDE
Comment les faire vivre au bureau et à distance ?

Respect des personnes : comment recréer de l’adhésion autour d’une valeur en perte d’élan ?

R.E.S.P.E.C.T : Sentiment qui porte à accorder à quelqu’un de la considération en raison de la valeur qu’on lui reconnaît.

FORMATION – Comportements et responsabilités du manager

Comment améliorer ses pratiques managériales et s’adapter à son équipe ?

FORMATION – Mieux travailler ensemble

Développez la bienveillance, la cohésion et la collaboration au sein de vos équipes

FORMATION – Manager avec enthousiasme

Manager avec enthousiasme pour susciter et entretenir l’optimisme au sein des équipes et de l’entreprise, quel défi !

Ateliers, modules et animations

Atelier – Incarner et manager les valeurs de l’entreprise

Saynète « Pourquoi se mettre en valeurs ?» suivi d’un debriefing et d’échanges d’expériences. L’ensemble est suivi d’apports pédagogiques succincts puis de séances de théâtre action (travail en sous groupe de 5 à 12 personnes). Une restitution théâtrale générale se déroule en fin de cession.