Vous souhaitez sensibiliser vos collaborateurs au sujet du télétravail ou du travail à distance ?
La mise en place du télétravail au sein de l’entreprise ne se fait pas sans soulever des craintes ! Craintes des salariés, adhéreront-ils à cette nouvelle manière de travailler ? Craintes des managers, arriveront-ils toujours à encadrer efficacement leurs collaborateurs ? Et l’esprit d’équipe et la performance dans tout ça ?
- Les craintes liées au télétravail
- Le management des télétravailleurs
- Les changements d’organisation
- La collaboration
- Montrer la réalité que peut engendrer le télétravail
- Illustrer les aspects positifs et négatifs
- Faire remonter les craintes que peuvent avoir les collaborateurs
- Donner des moyens d’action pour les managers
Max et Hélène se retrouvent devant la machine à café et savourent ce qui sera peut-être leur « dernière pause café » ! Et oui, demain leur entreprise instaure le télétravail, l’occasion pour eux d’échanger sur leurs craintes mais également leurs attentes et la manière pour faire de ce changement d’organisation une réussite.
