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    → Sensibiliser les managers aux composantes clés de la posture managériale

    → Expérimenter des situations de management grâce à des mises en situation réalistes

    → Travailler sur des compétences essentielles telles que la communication managériale, le feedback correctif, la gestion des situations de contre-performance

    → Créer un moment fédérateur permettant d’aligner les pratiques