Les clés du management par l’improvisation

Découvrez l’expertise et les techniques du comédien pour vous permettre de développer et maîtriser vos pratiques managériales en utilisant les 5 piliers de l’improvisation, un outil performant de formation comportementale.

OBJECTIFS :

• Identifier les bénéfices des techniques d’improvisation
• Définir les rôles et missions du manager
• Motiver et animer son équipe
• Encadrer ses collaborateurs, assurer une cohésion et gérer les conflits
• Accompagner le changement

THÈMES :

Axe 1 – Découvrir les techniques de l’improvisation théâtrale et identifier les bénéfices en contexte de management
Initation à l’improvisation

• Se mettre en condition et s’initier à l’improvisation à travers des exercices de base accessibles à tous

Les pilliers de l’improvisation

• Les 5 pilliers comportementaux de l’improvisation : écoute, acceptation, confiance, prise de lead et lâcher prise
• Prendre conscience des bénéfices de ces clés comportementales en contexte de management

Axe 2 – C’est quoi « être manager » ?
Apports pédagogiques, exercices et échanges

• Identifier les rôles et les missions du manager
• Qu’est-ce que le leadership ?
• Les outils de la gestion d’équipe
• La gestion de conflit
• Accompagner le changement

Axe 3 – S’entraîner grâce à l’improvisation et aux mises en situation
Exercices d’improvisation spécifiques avec débriefs

• Travailler sa capacité d’écoute et d’acceptation
• Travailler sa confiance et sa force de conviction

Mises en situation

• Recadrer un collaborateur
• Annoncer un changement
• Remercier et valoriser

Axe 4 – Conclure et prendre des engagements
Atelier de théâtre action

• Synthétiser et mémoriser les notions abordées pendant la formation

Plan d’action

• Se fixer des objectifs individuels et se donner une limite de temps pour les atteindre