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Positionnement et communication du manager

A la fois psychologue, coach, chef d'orchestre, médiateur, planificateur... chaque manager, avec un style qui lui est propre, remplit de multiples fonctions.

  • 1 journée
  • Managers juniors ou nouvellement nommés (5 à 12 participants)
  • 2 comédiens formateurs
  • nous consulter

OBJECTIFS :

  • Définir le périmètre de son action
  • Animer son équipe
  • Encadrer et gérer la motivation de ses collaborateurs
  • Travailler une communication empathique

THÈMES :

Axe 1 – Se positionner en tant que manager

Saynète théâtrale suivie d’un débriefing

  • Identifier les comportements managériaux
  • Identifier les dysfonctionnements des personnages
  • Prendre du recul sur ses propres pratiques

Travail en sous-groupes

  • S’entraîner à répondre à des répliques courantes
  • Réflexions sur les réponses appropriées

Axe 2 – Adapter sa communication

Jeu pédagogique « C’est quoi être manager ? »

  • Identifier les attentes de l’entreprise et des collaborateurs
  • Comprendre quels sont les moyens à disposition du manager pour y répondre

Apports pédagogiques

  • L’écoute et l’assertivité, leviers du manager

Mises en situation

  • Remercier et valoriser un collaborateur

Axe 3 – Les enjeux de la fonction du manager

Saynète théâtrale suivie d’un débriefing

  • Identifier les dysfonctionnements dans la communication du manager

Apports pédagogiques

  • Communication et adhésion
  • Les outils pour communiquer efficacement

Mises en situation

  • Se positionner en tant que manager