Valeurs d’entreprise au temps du travail hybride : comment les faire vivre sur site et à distance ?
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AU TEMPS DU TRAVAIL HYBRIDE
Comment les faire vivre au bureau et à distance ?
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AU TEMPS DU TRAVAIL HYBRIDE
Comment les faire vivre au bureau et à distance ?
R.E.S.P.E.C.T : Sentiment qui porte à accorder à quelqu’un de la considération en raison de la valeur qu’on lui reconnaît.
Faites adhérer vos collaborateurs aux valeurs de votre entreprise CONCEPT : Saynète « Pourquoi se mettre en valeurs ?» suivi d’un debriefing et d’échanges d’expériences. L’ensemble est
Comment améliorer ses pratiques managériales et s’adapter à son équipe ?
Aborder les différentes valeurs et postures managériales à travers une série de vidéos prêtes à l’emploi.
Développez la bienveillance, la cohésion et la collaboration au sein de vos équipes
Manager avec enthousiasme pour susciter et entretenir l’optimisme au sein des équipes et de l’entreprise, quel défi !
Saynète « Pourquoi se mettre en valeurs ?» suivi d’un debriefing et d’échanges d’expériences. L’ensemble est suivi d’apports pédagogiques succincts puis de séances de théâtre action (travail en sous groupe de 5 à 12 personnes). Une restitution théâtrale générale se déroule en fin de cession.
Leader et pionnier du théâtre en entreprise depuis 1992
