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Conduire et accompagner la transformation digitale
Une formation pour aborder les défis comportementaux liés au digital autour de 3 axes principaux:
- Communiquer sur la transformation digitale
- Favoriser la performance digitale
- Adapter son management à la transition digitale
Informations Pratiques
- 1 journée
- Managers, chefs d'équipe, chefs de service, cadres (8 à 12 personnes)
- 2 Comédiens formateurs
- €Nous consulter
OBJECTIFS OPÉRATIONNELS :
- Former vos managers à la conduite de la transformation digitale
- Anticiper et accompagner l’évolution des comportements face au digital
- Favoriser la prise de conscience des opportunités et des risques liés à la transformation digitale
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :
- Comprendre le processus de transformation digitale et adapter son management
- Communiquer sur la transformation digitale et y faire adhérer
- Identifier les résistances face au digital et ses incidences sur chacun
MISES EN SITUATION :
- Communiquer un changement lié au digital dans l’organisation du travail
- Faire adhérer à la transition digitale
- Lever les inquiétudes face à la transition digitale
- Recadrer et motiver dans un contexte de transition digitale
APPORTS PÉDAGOGIQUES ET RÉFLEXIONS DE GROUPE :
- Le pilotage du changement digital : Réfléchir aux comportements à adopter pour favoriser la performance en contexte de transition digitale
- Encourager les comportements susceptibles de renforcer la sécurité des données
- Anticiper les conséquences du Télétravail
- Veiller au respect du droit à la déconnexion et à l’équilibre vie pro/perso
Si le format et les objectifs de cette formation ne correspondent pas exactement à votre besoin, nous pouvons évidemment vous proposer des aménagements. Selon le nombre de stagiaires à former dans le temps imparti, les objectifs et l’itinéraire pédagogique sont adaptés.