Positionnement et communication du manager

OBJECTIFS :

• Définir le périmètre de son action
• Animer son équipe
• Encadrer et gérer la motivation de ses collaborateurs
• Travailler une communication empathique

THÈMES :

Axe 1 – Se positionner en tant que manager

Saynète théâtrale suivie d’un débriefing

• Identifier les comportements managériaux
• Identifier les dysfonctionnements des personnages
• Prendre du recul sur ses propres pratiques

Travail en sous-groupes

• S’entraîner à répondre à des répliques courantes
• Réflexions sur les réponses appropriées

Axe 2 – Adapter sa communication

Jeu pédagogique “C’est quoi être manager ?”

• Identifier les attentes de l’entreprise et des collaborateurs
• Comprendre quels sont les moyens à disposition du manager pour y répondre

Apports pédagogiques

• L’écoute et l’assertivité, leviers du manager

Mises en situation

• Remercier et valoriser un collaborateur

Axe 3 – Les enjeux de la fonction du manager

Saynète théâtrale suivie d’un débriefing

• Identifier les dysfonctionnements dans la communication du manager

Apports pédagogiques

• Communication et adhésion
• Les outils pour communiquer efficacement

Mises en situation

• Se positionner en tant que manager