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Positionnement et communication du manager
A la fois psychologue, coach, chef d'orchestre, médiateur, planificateur... chaque manager, avec un style qui lui est propre, remplit de multiples fonctions.
Informations Pratiques
- 1 journée
- Managers juniors ou nouvellement nommés (5 à 12 participants)
- 2 comédiens formateurs
- €nous consulter
OBJECTIFS :
- Définir le périmètre de son action
- Animer son équipe
- Encadrer et gérer la motivation de ses collaborateurs
- Travailler une communication empathique
THÈMES :
Axe 1 – Se positionner en tant que manager
Saynète théâtrale suivie d’un débriefing
- Identifier les comportements managériaux
- Identifier les dysfonctionnements des personnages
- Prendre du recul sur ses propres pratiques
Travail en sous-groupes
- S’entraîner à répondre à des répliques courantes
- Réflexions sur les réponses appropriées
Axe 2 – Adapter sa communication
Jeu pédagogique “C’est quoi être manager ?”
- Identifier les attentes de l’entreprise et des collaborateurs
- Comprendre quels sont les moyens à disposition du manager pour y répondre
Apports pédagogiques
- L’écoute et l’assertivité, leviers du manager
Mises en situation
- Remercier et valoriser un collaborateur
Axe 3 – Les enjeux de la fonction du manager
Saynète théâtrale suivie d’un débriefing
- Identifier les dysfonctionnements dans la communication du manager
Apports pédagogiques
- Communication et adhésion
- Les outils pour communiquer efficacement
Mises en situation
- Se positionner en tant que manager