Les fondamentaux du management

OBJECTIFS : 

• Définir le périmètre de son action
• Animer son équipe
• Encadrer et gérer la motivation de ses collaborateurs
• travailler une communication empathique

>> Plus de détails sur le contenu de la formation en bas de l’article / Prochaines dates à venir 

Veuillez noter que votre inscription ne sera définitive qu’à réception de la convention de formation, que nous vous enverrons, signée par vos soins.

Inter les fondamentaux du management

VOTRE ENTREPRISE

CHOISISSEZ UNE DATE * À venir

Organismes humanitaires et sociaux Audit, conseil et agences de communication Administrations, services publics et collectivités Agroalimentaire Automobile, Transport Banques, Assurances BTP, matériaux de construction, immobilier Chimie, Pharmacie, Parapharmacie Distribution, commerce, textile Hôtellerie, restauration, tourisme, loisirs Energie, Environnement Industrie, Haute technologie Informatique, Télécommunications Organisations patronales et professionnelles Service, presse, média Divers : Association, Santé, Social, Humanitaire

COMBIEN DE PERSONNES SOUHAITEZ-VOUS INSCRIRE ?

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Nombre de personnes prenant le repas

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THÈMES :

Axe 1 – se positionner en tant que manager

Vidéo d’une saynète théâtrale filmée suivie d’un débriefing :

• Identifier les objectifs managériaux
• Identifier les dysfonctionnement et les bonnes pratiques

Apports pédagogiques : présentation des rôles du manager

• Clarifier les rôles et missions du manager de proximité

Mise en situation :

• S’entraîner dans des situations courantes de management

Axe 2 – Communiquer en tant que manager

Vidéo d’une saynète théâtrale filmée suivie d’un débriefing :

• Comprendre les enjeux de la communication du manager
• Identifier les maladresses et les bonne spratiques

Apports pédagogiques : l’écoute et l’assertivité, leviers du manager

• Revoir les principaux outils de l’écoute et l’assertivité

Mise en situation :

• S’entraîner dans des situations courantes de management

Axe 3 – Se comporter en tant que manager

Mises en situation (suite) :

• S’entraîner dans des situations courantes de management

Apports pédagogiques : motiver et favoriser la cohésion

• Donner des clés de compréhension pour gérer les conflits et favoriser l’esprit d’équipe

jeu du blason : “c’est quoi être manager dans mon entreprise ?”

• Faire un bilan des attentes de mon entreprise et des collaborateurs et les moyens à ma disposition en tant que manager pour y répondre