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Intégrer l’égalité homme/femme dans son rôle de manager

Comment prendre conscience des avantages et des leviers pour promouvoir l'égalité des genres ?

  • 1 JOUR
  • MANAGERS (5 à 12 participants)
  • 2 COMEDIENS FORMATEURS
  • NOUS CONSULTER

OBJECTIFS :

  • Prendre conscience des inégalités et de leurs causes
  • Prendre du recul sur les stéréotypes
  • Identifier les leviers pour promouvoir l’égalité femme/homme
  • Intégrer l’égalité femme/homme dans sa réalité métier

THÈMES :

Axe 1 – Sensibiliser à la thématique et en saisir les enjeux

Saynètes théâtrales extraites de nos spectacles

  • Pourquoi cette sensibilisation ? Les acquis sont là… quoique
  • Identifier les différentes thématiques liées au sujet : recrutement et évolution de carrière, salaire, matérnité et parentalité,  gestion des représentations et du sexisme ordinaire

Les lois et les notions d’égalité

  • Informer sur la loi relative à l’égalité homme/femme dans l’entreprise
  • Quelles sont les différences quand on parle d’égalité, de mixité, de parité, de diversité et de non discrimination ?

Ateliers de réflexion : pourquoi oeuvrer pour l’égalité ? 

  • Quels sont les bénéfices ? Qu’est-ce que ça coûte ?

Axe 2 – Réflechir au rôle du manager et à ses leviers d’action

Saynète théâtrales : “Femme/homme discrimination ? ” suivie d’un debriefing

  • Identifier les points de vigilance et problématiques
  • Mieux comprendre les enjeux et les leviers d’action

Réflexion collective sur 3 thématiques :

  1. Gestion de l’équipe (relationnel, répartition des tâches, sexisme ordinaire…)
  2. Evolution de carrière (recrutement, évaluation des compétences, salaire…)
  3. Matérnité et parentalité (équilibre vie perso/pro, congé maternité, temps partiel…)
  • Définir les sujets, enjeux, freins, risques liés à chacune des thématiques
  • Réfléchir au rôle du manager et à celui de l’organisation
  • Identifier les leviers d’action du manager

Axe 3 – Intégrer ces enjeux dans le rôle du manager

Mises en situations, débriefing et apports pédagogiques

  • Conduire un entretien de recrutement
  • Recadrer une situation de sexisme ordinaire
  • Accompagner l’évolution de carrière d’une collaboratrice
  • Conduire un entretien de retour de congé maternité
  • Gérer une demande de temps partiel ou de télétravail

Elaboration d’un plan d’actions individuelles et collectives

  • Qu’est-ce que je vais changer dans mon management ?
  • Quels sont les points d’attention que je devrai avoir ?
  • Quelles actions mettre en place au niveau de mon service ?
  • Quels partenaires impliquer ?