Valeurs d’entreprise au temps du travail hybride : comment les faire vivre sur site et à distance ?

Si on vous dit « valeurs », vous allez sans doute penser :

« Encore un mot à la mode qu’on nous sert à toutes les sauces ! »

Et pourtant…

Plus de 3 candidats sur 4 déclarent s’intéresser aux valeurs et à la culture d’une entreprise avant d’y postuler. De quoi se pencher sérieusement sur la question pour mettre toutes les chances de vos côtés pour attirer les talents, mais aussi (surtout !) pour les fidéliser et leur donner envie de rester.

S’il n’existe pas de définition universelle des valeurs d’entreprise, il est toutefois aisé de s’accorder sur leurs objectifs :

Construire une culture d’entreprise pérenne 

Définir des normes en matière de collaboration inter-services

Encourager l’adhésion des équipes

Accroître la fidélisation et l’implication des collaborateurs

Donner un sens au travail individuel et un but collectif commun

Favoriser la qualité de vie au travail

Avec nos experts, encouragez vos équipes à adhérer à vos valeurs en créant les conditions pour qu’elles deviennent les leurs