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Manager la génération Y

Découvrez à travers nos formations management adaptées, interactives et conviviales comment manager la génération Y et une équipe intergénérationnelle.

  • 1 JOUR
  • MANAGERS (5 A 12 PARTICIPANTS)
  • 2 COMEDIENS FORMATEURS
  • NOUS CONSULTER

OBJECTIFS :

  • Comprendre les spécificités de la génération Y (valeurs, comportements, aspirations, modes de fonctionnement)
  • Adapter son management à cette génération
  • Concilier objectifs de l’équipe et aspirations des collaborateurs

THÈMES :

Axe 1 – Prendre conscience des spécificité et des enjeux du management de la génération Y 

Saynète théâtrale « Manager la génération Y » et débriefing

  • Identifier les différences de la génération Y
  • Réfléchir aux freins et atouts de ces différences
  • Appréhender les enjeux managériaux

Apports pédagogiques

  • La génération Y : valeurs, comportements, aspirations et modes de fonctionnement

Axe 2 – Se préparer à manager des collaborateurs issus de la génération Y 

Excercice

  • Réfléchir aux rôles de « manager » et de « coach »

Jeu des grandes répliques

  • Lister les remarques et arguments fréquents qui posent problème aux managers
  • Rechercher des répliques que le managers peuvent utiliser pour y faire face
  • Permettre un échange d’expérience

Apports pédagogiques

  • Les filtres de la communication

Axe 3 – S’entraîner dans des situations quotidiennes

Apports et échanges d’expérience

  • Recrutement : qu’est-ce que ça me coûte ? qu’est-ce que j’y gagne ?
  • Recrutement : Savoir lire un CV

Mises en situation

  • Recruter : donner envie de travailler dans votre équipe
  • Accueillir : expliquer le fonctionnement de l’équipe
  • Recadrer : savoir dire non et rappeler les règles
  • Fixer des objectifs et déléguer : donner du sens aux missions
  • Gestion de carrière : motiver et donner des perspectives