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Management Transversal

Le management transversal c'est permettre à des partenaires d'atteindre un objectif dans une relation qui n'est pas hiérarchique. Une formule pas toujours évidente !

  • 1 journée
  • Tout public (5 à 12 participants)
  • 2 comédiens formateurs
  • nous consulter

OBJECTIFS :

  • Identifier les spécificités du management transversal
  • Affirmer son leadership de manager sans lien hiérarchique
  • Adapter sa communication pour animer les relations transversales
  • Apprendre à gérer les résistances, les situations tendues et les personnalités complexes

THÈMES :

Axe 1 – Comprendre les enjeux du management transversal

Saynète théâtrale suivie d’un débriefing

  • Quelles sont pour vous les principales différences entre le management transversal et le management hiérarchique ?

Apports pédagogiques : les spécificités du management transversal

  • Prendre conscience des différences d’approche transversale / hiérarchique
  • Comprendre les bienfaits de l’approche transversal
  • Savoir utiliser le management transversal à bon escient

Apports pédagogiques : la communication

  • Ecoute active
  • Reformulation
  • Assertivité
  • Signe de reconnaissance formels et informels

Mise en situation

  • Comment insuffler de l’enthousiasme

Axe 2 – Utiliser les leviers du management transversal

Apports pédagogiques : l’équipe

  • Les profils
  • Les rôles

Mise en situation

  • Comment s’adapter au profil de son interlocuteur

Apports pédagogiques : le leadership

  • Influencer et fédérer un groupe pour atteindre un but commun

Mise en situation

  • Quels sont les outils à la disposition du manager transversal ?

Axe 3 – Mettre en oeuvre les dynamiques du management trnsversal

Apports pédagogiques

  • les « 3C »

Cas pratique

  • Comment mobiliser les forces pour atteindre un but commun ?

Réalisation d’une charte d’engagements communs