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Intégrer le handicap dans son rôle de manager

Comment manager une personne en situation de handicap ?

  • 1/2 jour A 1 jour
  • MANAGERS (DE 5 A 12 PARTICIPANTS)
  • 2 COMEDIENS FORMATEURS
  • NOUS CONSULTER

Découvrez à travers nos formations handicap adaptées, interactives et conviviales comment manager des personnes en situation de handicap.

OBJECTIFS :

  • Comprendre les spécificités de la génération Y (valeurs, comportements, aspirations, modes de fonctionnement)
  • Repérer les représentations et les appréhensions liées au handicap
  • Dépasser sa gêne face à une personne handicapée
  • Cerner l’environnement dans lequel s’inscrit l’intégration de travailleurs en situation de handicap
  • Recruter un travailleur handicapé: lecture du cv et entretien
  • Adopter des comportements et des modes de communication adaptés
  • Gérer la situation de management au quotidien : évolution, évaluation, encadrement

THÈMES :

Axe 1 – Appréhender le handicap et le ver les freins

Saynète théâtrale «Micro trottoir : freins à l’intégration de personnes handicapées en entreprise»

  • Définir les représentations du handicap

Capsules théâtrales interactives : pitié et compassion, ignorance et rejet

  • Comprendre les regards sur le handicap

Exercices

  • Comprendre les contraintes et spécificités liées à différentes situations de handicap

Axe 2 – Acquérir les notions fondamentales au sujet du handicap

Quizz handicap

  • Réfléchir au contenu de la définition légale du handicap
  • Maîtriser les éléments factuels : contexte légal, acteurs

Saynète interactive « Handicap : un comportement particulier ? »

  • Déterminer les règles d’or comportementales en fonction des personnes et des déficiences

Apport de connaissances  : typologies de handicap, maintien dans l’emploi, RQTH

Axe 3 – Intégrer le handicap dans son rôle de manager 

Apports et échanges d’expérience

  • Recrutement : qu’est-ce que ça me coûte ? qu’est-ce que j’y gagne ?
  • Recrutement : savoir lire un CV

Mises en situation

  • Aborder le handicap lors de l’entretien de recrutement
  • Dépasser sa gêne face à un travailleur handicapé
  • Communiquer auprès des équipes
  • Gérer les tensions au sein de l’équipe
  • Fixer des objectifs adaptés et gérer la charge de travail